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文檔簡介
1、國家四大商業(yè)銀行先后完成了股份制轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型意味著更深層次的改革。隨著社會的快速發(fā)展,銀行業(yè)的競爭日益加劇,郵政儲蓄銀行的決策層深深體會到傳統(tǒng)的思維觀念已經(jīng)過于陳舊,無法滿足當(dāng)前的現(xiàn)狀,只有強化創(chuàng)新經(jīng)濟,推出高科技商品和增值類產(chǎn)品,發(fā)展科學(xué)化、精準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式,方可為山東郵儲銀行的發(fā)展開創(chuàng)出一條新的道路。
固定資產(chǎn)管理一直以來作為一個企業(yè)的經(jīng)營管理基礎(chǔ),需要得到特別重視。本篇文章筆者以山東省郵政儲蓄銀行的經(jīng)營管理體系為依
2、托,分別陳述了山東郵儲銀行固定資產(chǎn)現(xiàn)狀、固定資產(chǎn)投資的基本概念及山東郵儲銀行的現(xiàn)狀、有別于其他行業(yè)的固定資產(chǎn)管理情況,同時分析了在當(dāng)前山東郵儲銀行固定資產(chǎn)投資中面臨的重大難題。此外,本篇文章筆者利用一大批理論,具體包含了效率方面、內(nèi)控方面、委托代理方面的理論,與此同時,還參照現(xiàn)行會計準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)和參考國內(nèi)和國外學(xué)者的眾多探究結(jié)果,全面、準(zhǔn)確的對山東省郵政儲蓄銀行面臨的主要難題做了詳細的研究。
本篇文章以山東省郵政儲蓄銀行為參考依
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