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文檔簡介
1、自1984年魯布革水電站引水工程建設(shè)中首次引進(jìn)世界銀行貸款項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理模式至今,水利工程建設(shè)監(jiān)理制度在我國已有30年的實(shí)踐歷程。水利工程建設(shè)監(jiān)理制度不斷成熟與發(fā)展的同時(shí),存在的問題與不足也開始凸顯。本課題立足水利工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展背景和現(xiàn)狀,深入剖析水利工程施工監(jiān)理實(shí)施中存在的問題根源與主導(dǎo)因素,通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新兩方面的研究探討,進(jìn)一步促進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。主要研究內(nèi)容如下:
(1)總結(jié)了水利工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展至今
2、所發(fā)揮的作用、做出的成就以及其發(fā)展進(jìn)程中存在的問題。
(2)研究水利工程建設(shè)監(jiān)理管理制度,著重提出水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師動態(tài)管理創(chuàng)新、水利工程建設(shè)監(jiān)理人員信用機(jī)制創(chuàng)新、水利工程建設(shè)監(jiān)理市場環(huán)境改革創(chuàng)新等方面的對策或建議。
(3)以《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2003)為研究對象,梳理監(jiān)理工作流程,設(shè)計(jì)監(jiān)理工作節(jié)點(diǎn),給出水利工程施工監(jiān)理工作規(guī)范化監(jiān)管系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路。
(4)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入水
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