跨組織信息系統(tǒng)柔性和供應(yīng)鏈資源依賴對企業(yè)敏捷性的影響研究.pdf

1、當(dāng)今企業(yè)面臨市場競爭加劇，需求變化加快，技術(shù)進步加速的挑戰(zhàn)，這對企業(yè)敏捷性提出了更高要求。敏捷性是企業(yè)準確識別和理解商業(yè)環(huán)境變化，把握其中的機遇，并通過動態(tài)調(diào)整其內(nèi)外部資源做出快速而有效地響應(yīng)的能力（包括感知能力和應(yīng)變能力）。提升企業(yè)敏捷性離不開供應(yīng)鏈合作伙伴的配合和跨組織信息系統(tǒng)（Interorganizational Information System，又稱“跨組織系統(tǒng)”，IOS）的支持，但伴隨而來的供應(yīng)鏈資源依賴關(guān)系同時也制約著

2、企業(yè)敏捷性，企業(yè)面臨建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系以提升敏捷性，卻又受制于資源依賴關(guān)系的兩難困境，然而文獻對此問題卻鮮有論述。因此，本文從企業(yè)敏捷性的提升入手，研究IOS柔性和供應(yīng)鏈資源依賴對企業(yè)敏捷性和績效的影響和作用機制。
　　以動態(tài)能力理論和資源依賴理論為基礎(chǔ)，將敏捷性看作企業(yè)動態(tài)能力在動蕩環(huán)境下的具體表現(xiàn)，并把它分為感知能力和應(yīng)變能力兩個維度，借鑒組織能力層次框架構(gòu)建了企業(yè)敏捷性影響因素模型。模型提出，供應(yīng)鏈資源依賴優(yōu)勢對感知能力和應(yīng)

3、變能力有負向影響，感知能力和應(yīng)變能力對企業(yè)績效有正向影響，而IOS柔性除了對感知能力和應(yīng)變能力有正向影響之外，它還調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈資源依賴優(yōu)勢對感知能力和應(yīng)變能力的負向影響。
　　通過對354個企業(yè)樣本的實證研究發(fā)現(xiàn):1）敏捷性作為組織的高階能力，它對企業(yè)績效有直接的正向作用，并在IOS柔性和供應(yīng)鏈資源依賴優(yōu)勢對企業(yè)績效影響過程中起到中介作用;2）感知能力和應(yīng)變能力的一致性對企業(yè)績效有顯著的正向作用;3）資源依賴優(yōu)勢對敏捷性和企業(yè)績效都

4、有顯著的負向作用;4）IOS柔性除了對企業(yè)敏捷性兩個維度有顯著的正向作用外，還能緩解資源依賴優(yōu)勢對應(yīng)變能力的負向作用。
　　本文揭示了供應(yīng)鏈資源依賴優(yōu)勢和IOS柔性對敏捷性和企業(yè)績效的作用機制，為企業(yè)實踐活動提供了理論指導(dǎo)。指出，在動蕩的環(huán)境下供應(yīng)鏈資源依賴優(yōu)勢不但不能提升企業(yè)績效，反而會通過降低企業(yè)敏捷性損害企業(yè)績效，因為每個企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢必須依靠供應(yīng)鏈合作伙伴的支持，而不是去“掠奪”上下游廠商的利益。研究還指出，IOS柔性