南通中南建工設(shè)備安裝有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于中國建筑業(yè)發(fā)展的思考.pdf

1、在中國改革開放的大背景下，中國迎來了他30年的高速發(fā)展，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，見證和經(jīng)歷了這個時代的變遷，在未來的20-50年之內(nèi)，中國政府將通過城鎮(zhèn)化建設(shè)、西部大開發(fā)以及為適應(yīng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎之一，中國的建筑業(yè)將再次進(jìn)入高速發(fā)展的通道，面對社會發(fā)展中產(chǎn)生的資源問題、環(huán)境問題、社會文化問題等，可以肯定這些社會發(fā)展中產(chǎn)生的問題將對今后的建筑業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生巨大的、決定性的影響，因此未來的建筑將以綠色

2、、低碳運(yùn)營為標(biāo)準(zhǔn)是未來發(fā)展的主流，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，作為一家傳統(tǒng)的建筑業(yè)施工企業(yè)如何正確把握未來建筑業(yè)的發(fā)展方向，并結(jié)合南通中南建工設(shè)備安裝有限公司的自身發(fā)展定位和目標(biāo)，制定出能夠符合市場發(fā)展方向的發(fā)展戰(zhàn)略和策略，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、服務(wù)、成本控制等方面的升級，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。
　　本篇論文通過六個章節(jié)對上述的問題和發(fā)展戰(zhàn)略、策略進(jìn)行分析和總結(jié)。
　　首先是通過理論框架和文獻(xiàn)資料對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論進(jìn)

3、行了分析，通過分析重點(diǎn)突出企業(yè)核心競爭力的理論思想，熟悉和運(yùn)用相關(guān)理論的技術(shù)方法，為本論文討論的問題奠定理論基礎(chǔ)。
　　其次對國內(nèi)外建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本方向和模式進(jìn)行分析和對比，以及對近年來全球性的金融、環(huán)境、資源問題對建筑業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，梳理和總結(jié)未來建筑業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合這些問題的分析為本企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略和策略提供指導(dǎo)性的意見。
　　其三，通過五力模型和SWOT模型，對本企業(yè)的所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境、企業(yè)