湖南德山酒業(yè)有限公司品牌戰(zhàn)略完善研究.pdf

1、隨著企業(yè)市場(chǎng)化日益受到重視，進(jìn)程也不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)跨越了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，中國(guó)白酒業(yè)是我國(guó)古老的產(chǎn)業(yè)之一，白酒業(yè)經(jīng)歷了千百年來(lái)的快速發(fā)展，漸漸融入生活，成為人們樂于接受的一種飲品，現(xiàn)階段白酒對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是供過(guò)于求的狀態(tài)，產(chǎn)品和市場(chǎng)建設(shè)手段同質(zhì)化的程度也非常高。同時(shí)，消費(fèi)者不斷改變的消費(fèi)理念，也促使白酒消費(fèi)趨于一種穩(wěn)定?，F(xiàn)在白酒替代品的種類不斷增多，我國(guó)市場(chǎng)上也不斷的涌進(jìn)外國(guó)洋酒等，導(dǎo)致白酒銷量越來(lái)越低，白酒的市場(chǎng)

2、份額每況愈下，中國(guó)白酒行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，白酒企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。因此，完善白酒企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)暢銷品牌，以期創(chuàng)造顧客滿意和市場(chǎng)價(jià)值，獲取企業(yè)利潤(rùn)的最大化，是白酒企業(yè)立足市場(chǎng)的最有效途徑。
　　通過(guò)研究，本文認(rèn)為德山酒業(yè)目前存在品牌規(guī)劃不清晰、品牌形象不鮮明，高端產(chǎn)品欠缺以及銷售渠道不完善等問(wèn)題?；诖?，從品牌延伸、品牌文化建設(shè)和品牌創(chuàng)新三個(gè)方面制定了德山酒業(yè)品牌戰(zhàn)略的完善方案。論文使用 PEST和五力模型分析湖南德

3、山酒業(yè)有限公司所處的宏觀環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局，結(jié)合德山酒業(yè)品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，使用SWOT分析法分析了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅，研究出當(dāng)前品牌戰(zhàn)略的不足。最后理論聯(lián)系實(shí)際，制定了湖南德山酒業(yè)有限公司的品牌戰(zhàn)略完善方案，提出了方案實(shí)施的步驟和保障措施。
　　本文從宣傳方案并分工落實(shí)、計(jì)劃方案內(nèi)容實(shí)施進(jìn)度、組織力量執(zhí)行方案及監(jiān)督調(diào)節(jié)方案實(shí)施四個(gè)方面提出了德山酒業(yè)品牌戰(zhàn)略完善方案實(shí)施步驟，同時(shí)，從營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)的再設(shè)計(jì)和營(yíng)銷隊(duì)伍的創(chuàng)新與管