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文檔簡(jiǎn)介
1、建設(shè)工程安全管理是工程建設(shè)中的重要部分,是保證生產(chǎn)的必要條件。但目前國(guó)內(nèi)的安全管理水平和管理理念都不能滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要,導(dǎo)致現(xiàn)在我國(guó)工程建設(shè)中的安全事故仍頻繁發(fā)生。本文通過(guò)作者的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目管理的理論,將項(xiàng)目化管理的先進(jìn)方法引入到水電建設(shè)的項(xiàng)目安全管理工作中。力求開(kāi)辟項(xiàng)目安全管理的新思路,希望在實(shí)踐和探索中摸索出適合我國(guó)國(guó)情的方式方法,并在實(shí)踐中找到安全管理工作中的軟肋,重點(diǎn)研究,彌補(bǔ)不足。使安全管理理論和方法真正能更好地服
2、務(wù)于工程建設(shè),保證人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
本文從水電建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期中,總結(jié)出各階段的安全管理工作內(nèi)容和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的安全管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行梳理和研究,通過(guò)項(xiàng)目化管理的安全管理工作分解、安全管理的組織架構(gòu)和安全管理的進(jìn)度推進(jìn)策劃三個(gè)主要環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目化的安全管理工作的實(shí)施方法進(jìn)行闡述。安全管理既是工程項(xiàng)目的一部分,同時(shí)又有其獨(dú)特性,既是項(xiàng)目過(guò)程中的工作內(nèi)容,也是企業(yè)日常管理工作的一部分。因此,需要公
3、司和項(xiàng)目部共同關(guān)注與管理。安全管理項(xiàng)目化的理論是指將安全管理中的各個(gè)任務(wù)視為項(xiàng)目,按照項(xiàng)目管理的方法體系,使用項(xiàng)目管理的工具和方法進(jìn)行管理,從而實(shí)現(xiàn)安全管理工作的項(xiàng)目化。項(xiàng)目化保證體系的實(shí)施主要從安全保證體系的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度和章程的制定等方面來(lái)開(kāi)展,并在施工技術(shù)措施的審批、安全技術(shù)交底的檢查、危險(xiǎn)源的識(shí)別等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),并通過(guò)安全監(jiān)督和檢查的過(guò)程管理來(lái)具體實(shí)現(xiàn)。安全管理的績(jī)效管理的項(xiàng)目化管理的主要內(nèi)容和
4、效果體現(xiàn),通過(guò)績(jī)效影響因素的分析,績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn)和難點(diǎn)的掌握,利用科學(xué)的管理方法和體系對(duì)危險(xiǎn)因素、隱患進(jìn)行剖析,并從質(zhì)量、人力資源、成本、溝通等項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?qū)?jī)效管理進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),以達(dá)到管理項(xiàng)目化的最終目的。
論文通過(guò)研究,提出安全管理項(xiàng)目化,完善了安全管理的理論體系,把安全隱患產(chǎn)生的因素做出正確的分析和判斷,為安全管理的實(shí)際操作提供了更多的指導(dǎo)意見(jiàn)。項(xiàng)目的安全管理工作主要在事前控制上,要有主動(dòng)控制的觀念,這樣才能防患于未
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