我國(guó)中小企業(yè)融資困境及解決——供應(yīng)鏈金融效應(yīng)分析.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在我國(guó),國(guó)有企業(yè)掌控著國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位。但是,從數(shù)量上看,全國(guó)99%的企業(yè)是中小企業(yè),他們以占企業(yè)數(shù)量的絕大多數(shù),解決了國(guó)內(nèi)約70%的就業(yè)問(wèn)題和民生問(wèn)題,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最富有活力的一部分。但是,由于我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,勞動(dòng)力較為豐富,資本相對(duì)短缺,我國(guó)的中小企業(yè)往往是勞動(dòng)力密集型企業(yè),為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)做制造加工的進(jìn)出口加工型企業(yè)在我國(guó)沿海和內(nèi)陸廣為分布。他們的資金狀況多不寬裕,在獲取必要的融資方面陷入極大的困境,

2、極大的制約了中小企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張。供應(yīng)鏈金融,作為近些年來(lái)國(guó)內(nèi)外興起的一種新型融資模式,為解決中小企業(yè)的融資困境提供了一個(gè)新穎的切實(shí)有效的思路,有助于中小企業(yè)緩解其融資壓力,并且,也為銀行開(kāi)拓中小企業(yè)客戶(hù)群體創(chuàng)造了條件。
   本文基于對(duì)近些年來(lái)關(guān)于中小企業(yè)融資困境相關(guān)文獻(xiàn)的研究,結(jié)合供應(yīng)鏈金融在中小企業(yè)融資方面的優(yōu)勢(shì)地位和可行性分析,對(duì)供應(yīng)鏈金融的融資模式進(jìn)行了全方位解析,以供應(yīng)鏈金融效應(yīng)分析了在新型融資模式下中小企業(yè)融資難的

3、解決方案,并且以案例分析加以佐證。
   本文主要分為六部分,每一部分是一個(gè)章節(jié)。在第一部分,主要是對(duì)我國(guó)目前的中小企業(yè)融資概況進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,對(duì)供應(yīng)鏈融資模式進(jìn)行了的核心理念和內(nèi)涵原理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡釋?zhuān)瑢?duì)全文的研究思路和文章的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了列示。
   文章的第二部分,即第二章,對(duì)目前關(guān)于中小企業(yè)融資的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧,并引出供應(yīng)鏈金融在該領(lǐng)域的最新研究。
   文章的第三部分,即第三章,首先以信息不對(duì)稱(chēng)理論和交

4、易成本理論,對(duì)中小企業(yè)融資困境進(jìn)行了理論解讀,同時(shí),以具體的中小企業(yè)融資狀況和銀行的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)對(duì)理論進(jìn)行了演繹和拓展,以理論聯(lián)系實(shí)際的方式對(duì)造成中小企業(yè)融資困境的原因進(jìn)行了闡釋。其次,對(duì)中小企業(yè)融資的現(xiàn)實(shí)約束因素——中小企業(yè)、銀行和政府機(jī)構(gòu)三個(gè)方面,以要素分析法的方式進(jìn)行詳細(xì)的分析與探討,列舉并討論了多項(xiàng)制約中小企業(yè)融資的影響因素。通過(guò)以上對(duì)中小企業(yè)融資困境的理論分析與實(shí)際分析,以供應(yīng)鏈融資模式在三個(gè)方面的優(yōu)越之處,提出了供應(yīng)鏈金

5、融解決該問(wèn)題的可行性
   文章的第四部分,即第四章,是本文的重點(diǎn)章節(jié)。本章對(duì)供應(yīng)鏈金融融資模式進(jìn)行了全方位多角度的分析。首先,在從源頭上比較了國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈金融側(cè)重點(diǎn)的異同,其次,介紹國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融的三種融資模式,結(jié)合最新最經(jīng)典的研究成果對(duì)三種模式進(jìn)行定義,繼而具體分析了每種模式的開(kāi)發(fā)背景、在解決特定背景下中小企業(yè)融資困境的可行性、模式特點(diǎn)、操作步驟和風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)較強(qiáng)的理論分析與實(shí)務(wù)分析,闡述了供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)融資困境的解

6、決方案。
   文章的第五部分,即第五章,以中國(guó)工商銀行開(kāi)發(fā)的“沃爾瑪供應(yīng)鏈金融模式”和深圳發(fā)展銀行針對(duì)諾基亞分銷(xiāo)商的供應(yīng)鏈金融模式為案例,進(jìn)行具體的案例分析。對(duì)這兩項(xiàng)供應(yīng)鏈金融融資模式的開(kāi)發(fā)背景、可行性、運(yùn)行步驟、多方利益相關(guān)點(diǎn)和模式特點(diǎn)進(jìn)行多角度分析,探討供應(yīng)鏈金融在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用前景,為供應(yīng)鏈金融能夠切實(shí)服務(wù)我國(guó)中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資困境提供了實(shí)務(wù)上的指導(dǎo)。
   文章的第六部分,即第六章,對(duì)全文進(jìn)行了

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