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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,物流業(yè)逐漸興起并得到了迅速發(fā)展,被企業(yè)視為第三利潤源泉。它通過綜合管理企業(yè)流通環(huán)節(jié)降低了物流運(yùn)營成本提高了企業(yè)收益,增強(qiáng)了企業(yè)競爭力促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但與發(fā)達(dá)國家相比我國物流效率整體較低,物流成本偏高存在較大的降低空間,因此有效的管理、控制并降低物流成本,對企業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文首先通過大量閱讀物流領(lǐng)域的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),選取了第三方物流企業(yè)的配送流程為研究對
2、象,深入研究并分析了其配送業(yè)務(wù)流程。其次深入分析了業(yè)務(wù)流程建模方法以及Petri網(wǎng)的相關(guān)知識(shí),并根據(jù)研究內(nèi)容的特點(diǎn)和需要,將Petri網(wǎng)與面向?qū)ο蠹夹g(shù)相融合,為其引入了成本和人力資源兩種要素,提出了一種改進(jìn)Petri網(wǎng)建模方法和成本產(chǎn)能狀態(tài)圖分析法。改進(jìn)后的Petri網(wǎng)建模方法以模塊化為基礎(chǔ)易于維護(hù)和復(fù)用,更適用于大型復(fù)雜系統(tǒng)的建模,并且保留了Petri網(wǎng)豐富的模型分析和驗(yàn)證方法,彌補(bǔ)了Petri網(wǎng)在業(yè)務(wù)流程性能分析方面的不足。最后利用
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