工作自主性對(duì)員工創(chuàng)造力的影響及團(tuán)隊(duì)沖突的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、本文從工作自主性出發(fā)，探索了個(gè)體層面上工作自主性對(duì)員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制，探索由工作自主性到員工創(chuàng)造力的中介傳導(dǎo)變量。由員工的心理角度分析，將內(nèi)部工作動(dòng)機(jī)作為工作自主性影響員工創(chuàng)造力的中介變量。并且重點(diǎn)驗(yàn)證了團(tuán)隊(duì)沖突水平主要是任務(wù)和關(guān)系沖突水平是否對(duì)工作自主性與內(nèi)部動(dòng)機(jī)關(guān)系有調(diào)節(jié)效應(yīng)，探索團(tuán)隊(duì)沖突水平何時(shí)會(huì)增強(qiáng)二者的關(guān)系，何時(shí)會(huì)減弱。研究的數(shù)據(jù)來(lái)自在深圳的10個(gè) IT業(yè)公司的不同團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)包括一名主管領(lǐng)導(dǎo)和1~7名下屬，總共調(diào)查了來(lái)自

2、104個(gè)團(tuán)隊(duì)的104名主管領(lǐng)導(dǎo)和406名相應(yīng)的下屬。然后采用驗(yàn)證性因子分析、回歸分析、跨層面建模等方法重點(diǎn)分析了工作自主性對(duì)與員工創(chuàng)造力影響的作用機(jī)制，以及團(tuán)隊(duì)沖突水平的跨層面調(diào)節(jié)作用。
　　研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：首先，工作自主性對(duì)員工創(chuàng)造力的影響作用一部分是直接傳遞的，即提升員工的工作自主性，對(duì)員工創(chuàng)造力有正向的促進(jìn)作用；其次，工作自主性對(duì)員工創(chuàng)造力的影響作用還可以部分地通過(guò)內(nèi)部動(dòng)機(jī)的中介傳導(dǎo)來(lái)間接實(shí)現(xiàn)。較高程度的工作自主性會(huì)刺激員工的