沈陽棋盤山文化旅游服務戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著旅游消費需求的變化，國內(nèi)旅游市場競爭日趨激烈，沈陽棋盤山風景區(qū)作為傳統(tǒng)景區(qū)受到新興文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶來的沖擊和挑戰(zhàn)加劇。本文以沈陽棋盤山風景區(qū)經(jīng)營單位——沈陽棋盤山文化產(chǎn)業(yè)集團為研究對象，對企業(yè)文化旅游服務的戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略條件進行分析，發(fā)現(xiàn)文化旅游服務中存在的優(yōu)勢與劣勢，通過論證分析制定適合集團發(fā)展的戰(zhàn)略，進而理論聯(lián)系實際，制定出企業(yè)發(fā)展文化旅游服務的戰(zhàn)略行動與配套措施，以期增強企業(yè)競爭力，提高經(jīng)濟收益，同時也對沈陽棋盤山風景區(qū)文化保護

2、與開發(fā)的研究工作做一些有益探索。
　　本論文共分三個部分，第一部分為戰(zhàn)略分析。分別對外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行因素分析，通過對機會和威脅的鑒別，創(chuàng)建外部因素評價矩陣(EFE)、內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)和競爭態(tài)勢矩陣(CPM)。第二部分為戰(zhàn)略制定。此階段將關鍵內(nèi)部及外部因素進行排列集中，通過內(nèi)部—外部矩陣(IE)、SWOT矩陣法進行評估和匹配，再用定量戰(zhàn)略計劃矩陣(QSPM)，對選出的可行備選戰(zhàn)略進行客觀評估，確定備選戰(zhàn)略的相對吸引力