基于SOA的煙草業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著煙草行業(yè)信息化的逐步深入，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)分散在煙草企業(yè)各個(gè)層級(jí)單位個(gè)體的不同工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)整合統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，做到整合資源，統(tǒng)一調(diào)度，降低企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并且能夠保護(hù)前期投資，不是推翻重來(lái)，以達(dá)到企業(yè)利益最大化，是目前煙草行業(yè)信息化需要解決的問(wèn)題和面臨的巨大挑戰(zhàn)。
　　本文結(jié)合當(dāng)前企業(yè)信息化領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)SOA(Service Oriented Architecture)架構(gòu)和國(guó)際上項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念P

2、MI(Project Management Institute)項(xiàng)目管理知識(shí)體系。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究和梳理，以求發(fā)現(xiàn)一種適合解決我國(guó)煙草行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理難題和挑戰(zhàn)的解決方案。
　　本文結(jié)合湖南煙葉復(fù)烤有限公司的科技計(jì)劃項(xiàng)目《工程建設(shè)制度管理模式》，深入研究分析了煙草行業(yè)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理需求，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了基于SOA框架的煙草行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMIS)，系統(tǒng)的測(cè)試結(jié)果證明該設(shè)計(jì)方案很好的滿(mǎn)足了系