海河英迪格酒店建設項目策劃研究.pdf

1、隨著我國國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)增長,商務、休閑、旅游等服務業(yè)進入高速發(fā)展時期。在將天津市海河兩岸打造成高端服務業(yè)標志性區(qū)域的十二五發(fā)展規(guī)劃的背景之下,本文以“海河英迪格酒店”為研究對象,首先對天津市的GDP、旅游業(yè)、服務業(yè)、消費市場,以及本論文研究項目的周邊旅游娛樂設施、服務業(yè)、消費能力等外部環(huán)境進行了深入分析;然后從酒店產(chǎn)品定位和經(jīng)濟測算的角度,通過采取工程經(jīng)濟學、統(tǒng)計學,以及市場營銷學等理論,利用SWOT分析、盈虧平衡分析、凈現(xiàn)值分析、市場

2、敏感性分析等工具,結合合理的分析流程和市場規(guī)律,通過背景分析與開發(fā)目標分析、區(qū)域宏觀經(jīng)濟情況分析、酒店市場分析研究,初步確定項目整體定位和開發(fā)策略;最后結合公司對精品酒店建設項目產(chǎn)生的市場影響力、投資收益預期等方面的分析,細化到酒店功能、品牌策略、財務測算的項目可行性研究和投資收益預測研究;此外,本論文還對酒店投入運營后一段時期內(nèi)的運營情況進行評價了分析,本論文認為海河英迪格酒店目前存在著收入結構不合理、成本費用偏高等問題,針對這些問題