水電站地下室內(nèi)定位系統(tǒng)項目設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、  隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)意義上由電信部門負(fù)責(zé)的通信工程項目建設(shè)已深入到各行各業(yè),越來越多的公司和個人對通信項目管理有了更深刻的認(rèn)識,通信正在和不斷改變著現(xiàn)代人們的生產(chǎn)和生活。信息化的推進(jìn)對于許多企業(yè)來說已經(jīng)成為了一個極其重要的發(fā)展機遇,這些變化進(jìn)一步促進(jìn)了對復(fù)雜項目和更先進(jìn)的項目管理的迫切需求。本項目是根據(jù)水電站建成投產(chǎn)后,為保證廠房內(nèi)人員的安全和提升生產(chǎn)效率而設(shè)計的室內(nèi)定位系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用WIFI定位,具有技術(shù)新、施工工

2、程量大、參與研發(fā)和建設(shè)單位多、項目運作復(fù)雜等特點,為確保項目順利按質(zhì)按量按進(jìn)度完成,需要使用項目管理的流程,做好相應(yīng)的控制,確保項目按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。
  本文主要是以通信項目管理的方式和手段,對水電站室內(nèi)定位系統(tǒng)項目進(jìn)行全程管理。通過項目評估、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、系統(tǒng)評審、系統(tǒng)測試等流程全面啟動該項目的實施,并管控項目實施的具體環(huán)節(jié),確保項目的質(zhì)量。對項目存在的風(fēng)險進(jìn)行全面分析,基于項目風(fēng)險管理的基本理論,利用風(fēng)險識別、風(fēng)險量化

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