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文檔簡介
1、在大健康、大消費(fèi)的新形勢下,零售醫(yī)藥行業(yè)獲得迅速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模在市場變化中不斷增大,門店數(shù)目增長迅速,總體呈現(xiàn)“小而散”的競爭格局。伴隨著企業(yè)的快速成長和門店擴(kuò)張進(jìn)度的加快,與企業(yè)持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)的營運(yùn)資金管理問題也越來越得到理論界與實(shí)務(wù)界的極大關(guān)注。如何在門店擴(kuò)張與企業(yè)成長背景下更好地運(yùn)作營運(yùn)資金成為當(dāng)下需要重點(diǎn)考慮的問題之一。
從內(nèi)涵來看,作為企業(yè)日常流動(dòng)性最大、變化最快、周轉(zhuǎn)性最強(qiáng)的重要組成部分,營運(yùn)資金的具體定義已經(jīng)從
2、當(dāng)初簡單的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額擴(kuò)大到二者關(guān)系以及與其相關(guān)的整個(gè)要素管理與渠道應(yīng)用,并涉及企業(yè)投融資、生產(chǎn)銷售等資金管理的全過程。
在理論方面,論文對目前營運(yùn)資金和企業(yè)成長理論進(jìn)行梳理,并對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧,發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)界對營運(yùn)資金管理的研究不再只局限于財(cái)務(wù)領(lǐng)域,而越來越多的與企業(yè)管理相結(jié)合,將渠道理論等引入營運(yùn)資金管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新,令營運(yùn)資金管理研究的重點(diǎn)逐漸從資金要素關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)Y金運(yùn)營的關(guān)注。對于如何有序地安排營運(yùn)資金,提高
3、營運(yùn)資金運(yùn)作效率與盈利能力,優(yōu)化營運(yùn)資金在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)渠道中的運(yùn)作研究仍處于探索階段,將營運(yùn)資金管理與企業(yè)成長理論相結(jié)合的研究也是少之又少,有待豐富完善。從現(xiàn)實(shí)意義來看,在企業(yè)迅速發(fā)展擴(kuò)張的過程中,能否充分利用營運(yùn)資金,迎合擴(kuò)張需求,發(fā)揮其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的流動(dòng)性與盈利性重要作用,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金浪費(fèi),關(guān)乎到企業(yè)競爭地位與可持續(xù)發(fā)展。
對此,論文研究源于實(shí)踐,又應(yīng)用于實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)成長擴(kuò)張背景對營運(yùn)資金管理理論及案例
4、研究進(jìn)行創(chuàng)新,立足當(dāng)下零售醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)成長擴(kuò)張背景下營運(yùn)資金管理存在問題,充分利用文獻(xiàn)研究法、案例研究法、比較研究法等研究方法,將企業(yè)成長理論與營運(yùn)資金管理有效結(jié)合,利用企業(yè)生命周期理論、企業(yè)內(nèi)生資源理論等對營運(yùn)資金管理進(jìn)行理論豐富與創(chuàng)新。
在案例選取上,論文以零售醫(yī)藥行業(yè)中的龍頭企業(yè)老百姓大藥房連鎖有限公司為例,結(jié)合公司處于企業(yè)“成長期”重要階段,門店擴(kuò)張不斷加速,基于要素和渠道終端兩個(gè)角度,通過財(cái)報(bào)分析、實(shí)地調(diào)研等方式具體
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