基于氣瓶電子標簽監(jiān)管項目的成本控制研究.pdf

1、項目管理發(fā)展到今天，已經在越來越多的領域得以廣泛應用，項目管理研究工作者不斷將項目管理知識進行完善，特別是在項目的成本控制方面，是人們近些年來研究的熱點，因為隨著全球經濟一體化程度的越來越高，市場競爭的加劇導致企業(yè)的生存壓力越來越大，越來越多的企業(yè)認識到，按照項目管理的運作模式來完成企業(yè)所承接的業(yè)務，運用項目管理知識，特別是項目管理中的項目成本控制知識來提升企業(yè)的科學管理水平，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢實現(xiàn)盈利，并得以發(fā)展。本

2、論文研究的目的，也是要找到在項目管理中如何去控制項目的成本，減少項目的資源占用，實現(xiàn)項目的更大盈利。
　　本論文通過查閱相關文獻資料，在前面學者的研究基礎之上，對項目管理中的成本控制理論進行深入研究。并且結合自己親自參與的瀘州市氣瓶RFID電子標簽動態(tài)監(jiān)管項目為實例，采用向用戶訪談調查、向專業(yè)人士咨詢、向監(jiān)管部門工作人員和企業(yè)的資深管理者請教等方法，對氣瓶電子標簽動態(tài)監(jiān)管項目中的成本控制進行研究。
　　運用所學項目管理的理論