外資銀行銀行卡業(yè)務(wù)成本收益分析.pdf

1、在我國(guó)加入WTO之后，2006年起，銀行業(yè)對(duì)于外資實(shí)行全面開放。銀行卡是外資銀行的一項(xiàng)基礎(chǔ)零售業(yè)務(wù)。然而，很多已經(jīng)開展銀行卡業(yè)務(wù)的外資銀行，不同程度上呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模有限、收益與成本比不匹配、后續(xù)投入乏力的情況。從而，國(guó)外一些很好的銀行卡業(yè)務(wù)推廣經(jīng)驗(yàn)，也未能在中國(guó)的得到推廣。因此，立足于外資銀行角度，全面評(píng)價(jià)其成本與收益問題是有現(xiàn)實(shí)意義的。
　　首先，本文從中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)概況著手。本文將銀行卡業(yè)務(wù)從發(fā)卡和收單兩個(gè)方面分別做出分析。同

2、時(shí)，發(fā)卡業(yè)務(wù)包括借記卡發(fā)卡和貸記卡發(fā)卡，收單業(yè)務(wù)中包括ATM收單和特約商戶收單，分別討論。從短期成本的角度，成本問題分為可變成本和固定成本論述。在討論收益時(shí)，分為直接收益和間接收益。
　　相對(duì)于中資銀行銀行卡業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，外資銀行大多還只在開展借記卡和ATM收單的階段。文中以實(shí)例說明外資銀行的銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。說明了外資銀行的成本與收益不匹配的情況，從而缺少動(dòng)力做出后續(xù)投入，或者開展新的子項(xiàng)業(yè)務(wù)。另外，將外資銀行與中資銀行的銀