6σ在H工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、密 級(jí) 。桂林電子科技大學(xué)碩 士 學(xué) 位 論 文（全日制專業(yè)學(xué)位碩士） （全日制專業(yè)學(xué)位碩士）題 目 6σ在 H 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究（英文） （英文） Research on Application of Six Sigma in ConstructionalQuality Management of H Project研 究 生 學(xué) 號(hào): 1305304001 。研 究 生 姓 名: 豆葉青 1指導(dǎo)教師姓名、職務(wù) 指導(dǎo)教

2、師姓名、職務(wù): 唐貴伍 教授 1申 請(qǐng) 學(xué) 位 門 類: 工程碩士 。學(xué) 科、專 科、專 業(yè) 名 稱: 工業(yè)工程 1提 交 論 文 日 期: 2016 年 4 月 。論 文 答 辯 日 期: 2016 年 6 月 。摘 要I摘 要建筑工程的施工質(zhì)量直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)獲得一席之地就必須不斷提高施工質(zhì)量管理的水平，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于工程項(xiàng)目自身建筑周期長、施工工序繁多、協(xié)作關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)，決定了建筑質(zhì)量管理任

3、務(wù)的復(fù)雜性。要完成這項(xiàng)高難度的工作，除了依托先進(jìn)的技術(shù)，還需科學(xué)的管理理論做指導(dǎo)。本文將制造業(yè)應(yīng)用較成熟 6σ理論應(yīng)用到建筑施工質(zhì)量管理中，以桂林市 H 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象，針對(duì)存在的樓板裂縫質(zhì)量問題，運(yùn)用“D-M-A-I-C”流程分析法，對(duì) H 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程展開研究。通過深入施工現(xiàn)場(chǎng)，收集相關(guān)材料數(shù)據(jù)，確認(rèn)施工流程現(xiàn)狀的不足，運(yùn)用“過程能力分析” 、 “控制圖” 、 “因果圖”等工具和方法，識(shí)別出導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因

4、。通過建立完善的質(zhì)量管理體系，優(yōu)化施工流程，進(jìn)行“7S”管理等來擬定改進(jìn)措施，并制定有效的控制措施。將改進(jìn)的方案運(yùn)用到后續(xù)的施工中，使裂縫問題得到了有效的改善。改進(jìn)前，每 200m2范圍的樓板就會(huì)出現(xiàn) 20 多條對(duì)結(jié)構(gòu)有影響的貫穿裂縫，且伴有蜂窩、麻面、夾渣、疏松等混凝土外部缺陷產(chǎn)生；而改進(jìn)后，每 200m2只發(fā)現(xiàn) 5 條微小裂縫，屬于正常的“帶縫工作” ，其余部位也未見缺陷產(chǎn)生，混凝土外觀質(zhì)量良好，同時(shí)為開發(fā)商節(jié)省了近百萬的修補(bǔ)費(fèi)用。