業(yè)務(wù)流程管理和面向服務(wù)架構(gòu)的結(jié)合的研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著工藝，貿(mào)易趨勢的進(jìn)步，交易方式同時也在改變。許多業(yè)務(wù)應(yīng)用也在不停的發(fā)展以及改變來發(fā)展業(yè)務(wù)方式以及機(jī)構(gòu)。這些變化很明顯，日益增快甚至企業(yè)難以跟得上這些變化。因此現(xiàn)代企業(yè)也需要不斷努力適應(yīng)這些變化過程。以面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）的先進(jìn)解決措施已經(jīng)為企業(yè)以及IT管理者節(jié)省了大量工作。業(yè)務(wù)流程管理（BPM）則可以解決許多問題如文件處理，適應(yīng)變化，監(jiān)控過程績效評價等等。此外SOA不僅僅是一種架構(gòu)方式還使企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間松散的業(yè)務(wù)關(guān)系容易共享和

2、具有互操作性。BPM是SOA的自然補(bǔ)充同時是個機(jī)制而通過此機(jī)制SOA能夠挑戰(zhàn)具有更高價值的業(yè)務(wù)。在沒有應(yīng)用SOA或BPM的情況下，雖然都可以完成業(yè)務(wù)管理，但是如果這兩種方法結(jié)合使用可以在管理上得到指數(shù)提升。一個組織可以應(yīng)用面向服務(wù)的架構(gòu)的優(yōu)勢，如靈活性，適應(yīng)性和重復(fù)使用的方法,但BPM收益更可衡量的投資回報，更直接影響到業(yè)務(wù)。同樣，BPM本身提供真正的商業(yè)價值,但SOA減輕了一體化進(jìn)程的負(fù)擔(dān)，并提供技術(shù)為了管理業(yè)務(wù)流程的服務(wù)組件，提高重