工程變更下的瓶頸分析及對(duì)策.pdf_第1頁(yè)
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1、在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,工程變更是產(chǎn)品整個(gè)生命周期中不可避免的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。而在車(chē)間實(shí)施工程變更時(shí),則可能產(chǎn)生由于制造計(jì)劃的改變,使得原本均勻的設(shè)備負(fù)荷變得不均,原本穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生混亂、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、計(jì)劃拖期等問(wèn)題。因此,必須對(duì)工程變更進(jìn)行有效的管理,減小工程變更對(duì)生產(chǎn)制造的負(fù)面影響。
  為了保證在工程變更的環(huán)境下車(chē)間生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,本文從瓶頸的角度對(duì)工程變更后的車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行分析,找出生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸,并進(jìn)行改善。首先建立

2、了基于瓶頸指標(biāo)的數(shù)學(xué)模型,通過(guò)該指標(biāo)從生產(chǎn)能力與負(fù)荷、質(zhì)量因素兩個(gè)方面來(lái)衡量系統(tǒng)中各個(gè)生產(chǎn)單元成為瓶頸的可能性。然后建立瓶頸識(shí)別模型,把具有最大瓶頸指標(biāo)的生產(chǎn)單元作為系統(tǒng)的瓶頸。通過(guò)對(duì)該生產(chǎn)單元瓶頸上的工藝參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化,可以提升產(chǎn)品性能、保證產(chǎn)品質(zhì)量,因而可以從質(zhì)量方面來(lái)改善系統(tǒng)瓶頸。所以,接著建立決策樹(shù)模型,得到一系列工藝參數(shù)取值與分類(lèi)結(jié)果對(duì)應(yīng)關(guān)系的規(guī)則,從中選出與目標(biāo)分類(lèi)結(jié)果對(duì)應(yīng)的工藝參數(shù)取值作為工藝參數(shù)優(yōu)化的結(jié)果。然后以實(shí)際生產(chǎn)制

3、造為例,使用瓶頸預(yù)測(cè)與改善理論得到系統(tǒng)的瓶頸指數(shù)最高的瓶頸工序和相應(yīng)的改善方法,使用Arena仿真軟件仿真得出改善前后各工序的廢品率以及設(shè)備利用率,從而驗(yàn)證了瓶頸預(yù)測(cè)與改善理論的正確性。最后,基于B/S的軟件架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了工程變更下的生產(chǎn)過(guò)程管理原型系統(tǒng)各功能模塊的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
  工程變更下的瓶頸分析及對(duì)策以?xún)?yōu)化生產(chǎn)過(guò)程與減少工程變更對(duì)生產(chǎn)制造的負(fù)面影響為目標(biāo),解決了車(chē)間在實(shí)施工程變更時(shí)出現(xiàn)的生產(chǎn)過(guò)程混亂的問(wèn)題,為工程變更的研究以

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