EPC管理模式在石化工程項目中的應(yīng)用研究.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得丞洼王些盔堂或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文作者簽名： 蟊秈 簽字日期：如一 年／脅日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解丟洼王些太堂有關(guān)保留、使用學位論文

2、的規(guī)定。特授權(quán)丞洼王些盔堂可以將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學校向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和磁盤。( 保密的學位論文在解密后適用本授權(quán)說明)學位論文作者簽名： 誕秈簽字日期：·尹1 r 年f 月≥一日導師簽字 7 月≥猸摘要對于國家來說，石油化工產(chǎn)業(yè)的地位舉足輕重，對能源行業(yè)的發(fā)展有重要作用，對國民經(jīng)濟更是有舉足輕重的影響。當下國內(nèi)的石

3、油化工行業(yè)是壟斷性行業(yè)，中石油、中石化兩座大山巍峨屹立，然而在我國加入世界貿(mào)易組織之后，國內(nèi)當前的石油化工產(chǎn)業(yè)被國外頗具規(guī)模的跨國石油企業(yè)沖擊，國內(nèi)的石油化工市場被占領(lǐng)的現(xiàn)象比比皆是。國內(nèi)火型石油企業(yè)隨著時代變革紛紛加入國際化競爭當中，中海油、中石化、中石油都在國內(nèi)各個地區(qū)展開了大型石油化工項目的建設(shè)，而且在逐步改進項目中的使用設(shè)備，使得技術(shù)水平與使用設(shè)備能夠跟上項目的發(fā)展速度。與此同時，工程項目的構(gòu)建也己逐漸脫離作坊式的簡單運作，開始

4、向系統(tǒng)化、國際化、體系化邁進。尤其是在國外大型企業(yè)進入中國市場之后將許多先進的技術(shù)手段融入合作項目里。E P C 項目管理模式就是。種十分有效的石油化工項目管理手段。本文首先從總體上介紹了論文的研究背景、E P C 總承包模式的意義和國內(nèi)外E P C 總承包模式的研究現(xiàn)狀。接著介紹了E P C 總承包模式基礎(chǔ)理論、石油化工項目管理模式基礎(chǔ)理論。將E P C 總承包模式作為研究重點，對我國石油化工項目E P C 總承包模式存在的問題進行了