H培訓機構(gòu)的商業(yè)模式研究.pdf

1、當今社會企業(yè)間的競爭，已不僅僅是停留在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、品牌等單一要素層面上，而是系統(tǒng)性商業(yè)模式層面的競爭。商業(yè)環(huán)境變化迅速，企業(yè)必須認清現(xiàn)實，把握自己的發(fā)展方向，適時創(chuàng)新自身的商業(yè)模式，才能獲得競爭優(yōu)勢，贏取更大的利益。商業(yè)模式的選擇與創(chuàng)新正逐漸成為影響企業(yè)興衰的重要因素。
　　本文首先從商業(yè)模式的概念界定入手，通過對商業(yè)模式概念及類型的研究，明確商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略制定及運營中起到什么樣的作用以及解決什么樣的問題，闡明了企業(yè)商業(yè)

2、模式創(chuàng)新的內(nèi)涵及動力。
　　通過對國內(nèi)外培訓行業(yè)的發(fā)展歷程及其與國家經(jīng)濟的緊密聯(lián)系，對培訓行業(yè)的發(fā)展概況做出簡單的介紹并展望培訓行業(yè)的發(fā)展前景。改革開放以來，隨著國家的經(jīng)濟發(fā)展及人民生活水平的提高，培訓行業(yè)也得以重生，在當前的教育體制政策改革的影響下，各類培訓機構(gòu)相繼迎來了春天。同時，各大機構(gòu)間競爭的加劇，潛在競爭者增多導致的服務(wù)水平差異，商業(yè)模式的創(chuàng)新可以幫助企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
　　H培訓機構(gòu)是一家少兒創(chuàng)意藝術(shù)類的

3、培訓機構(gòu)，創(chuàng)立發(fā)展于上海，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展壯大，在上海地區(qū)已頗具規(guī)模并形成了一定的品牌效應。本文對H培訓機構(gòu)的現(xiàn)狀及運營進行全方位分析，從其產(chǎn)品、人力資源、銷售渠道、目標客戶等方面進行剖析，并運用SWOT分析法、波特五力模型對其內(nèi)外部優(yōu)劣勢及企業(yè)競爭水平進行綜合評價，對H培訓機構(gòu)的運營及現(xiàn)狀有了深刻而全面的認識。
　　接下來運用商業(yè)模式的理論，對培訓行業(yè)的主流商業(yè)模式及代表機構(gòu)進行分析比較，通過分析不同的商業(yè)模式在企業(yè)中的運用情