廣西防城港特勤消防站工程項目全過程管理研究.pdf

1、城市消防站作為消防部隊履行撲滅火災(zāi)和應(yīng)急搶險救災(zāi)職能的重要載體，是城市消防基礎(chǔ)設(shè)施的必要組成部分。伴隨著廣西經(jīng)濟和社會的日益發(fā)展，各類火災(zāi)因素增多，城市消防站建設(shè)逐步被政府納入到事關(guān)民生和社會和諧的事業(yè)范疇加以保障。
　　本文基于項目全過程管理理論并以防城港特勤消防站工程項目為例研究分析消防站建設(shè)項目從策劃、啟動、實施和收尾四個階段中存在的問題和由于管理手段落后等諸多因素的制約，造成防城港特勤消防站建設(shè)中存在了建設(shè)周期滯后、建設(shè)成

2、本過高、資金保障不到位等諸多問題，并提出相關(guān)的成本和進(jìn)度控制對策，為今后我區(qū)消防站建設(shè)提供一些借鑒經(jīng)驗。
　　本文著眼于我區(qū)消防站投資規(guī)模偏小而項目管理能力薄弱這一現(xiàn)實，通過防城港特勤消防站工程項目建設(shè)的四個階段分析，希望為城市消防站建設(shè)提出一套相對合理的項目模式，幫助我區(qū)消防部隊科學(xué)有效地管理消防站建設(shè)項目，提出值得借鑒的政策體系，以期形成以項目管理為核心的、可操作的項目建設(shè)管理模式。為解決我區(qū)消防站建設(shè)中存在周期偏長、資金不到