企業(yè)技術路線圖應用關鍵影響因素研究.pdf

1、自21世紀以來，經(jīng)濟全球化趨勢愈加明顯，國際市場上商業(yè)競爭更加激烈，科學技術迅猛發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，各國企業(yè)面對如此環(huán)境，必須增加研發(fā)投入，積極創(chuàng)新以保持長期競爭優(yōu)勢。人們一直在探索更加科學的技術預測方法來降低研發(fā)風險，技術路線圖作為有效的管理工具已備受推崇，它可以幫助企業(yè)深入分析市場需求，據(jù)此選擇則未來發(fā)展需要的技術，實現(xiàn)不同商業(yè)、技術等戰(zhàn)略的有機集成。我國引進技術路線圖較晚，相對于國外，在我國企業(yè)應用范圍還很小，但越來越多的

2、企業(yè)都開始關注并應用技術路線圖，希望通過該方法進行技術預測、新產(chǎn)品研發(fā)等活動。有效地應用技術路線圖可以幫助我國企業(yè)提高創(chuàng)新能力，維持長期業(yè)務競爭優(yōu)勢，進而提高我國的國際競爭力，如何更好地應用這一工具也就成為國內學者研究的重要課題。因此，本文致力于確定企業(yè)技術路線圖應用關鍵影響因素，為企業(yè)推廣和應用技術路線圖提供一些理論參考。
　　論文在對相關文獻系統(tǒng)綜述分析的基礎上，結合國內企業(yè)特點及應用技術路線圖的現(xiàn)狀，構建了企業(yè)技術路線圖應用

3、關鍵影響因素假設模型。從企業(yè)內部、企業(yè)外部和TRM自身三個角度分析不同因素對企業(yè)技術路線圖應用的影響。為驗證上述的研究模型，本研究設計了企業(yè)技術路線圖應用關鍵影響因素調查問卷，在初步調查后對問卷進行了修改、完善。之后，主要以三星、西門子、海爾等各行業(yè)領導企業(yè)為調查對象，收集有效問卷156份，使用軟件SPSS19.0和LISREL8.7統(tǒng)計分析了回收的數(shù)據(jù)。本文主要進行了描述性統(tǒng)計、信效度檢驗、相關分析和結構方程模型分析等，經(jīng)過分析最終得