D核電站大修關(guān)鍵要素優(yōu)化研究.pdf

1、根據(jù)核電站的技術(shù)特點，需要定期停堆換料，并在換料期間對機組相關(guān)設(shè)備進行維修和試驗，以便能夠保證機組下一燃料循環(huán)周期的安全運行。在D核電站的大修計劃執(zhí)行過程中，由于人力不足、設(shè)備突發(fā)狀況、備件短缺等直接問題，大修計劃項目臨時變更時有發(fā)生，計劃的調(diào)整帶來了各種不確定性，影響機組安全狀態(tài)，也增加電廠維修成本，導致經(jīng)濟利益受損。
　　本文對D核電站目前大修計劃制定與實施的現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究，從大修前期準備、大修項目來源、大修計劃制定、大修

2、實施與控制等方面相關(guān)因素出發(fā)，發(fā)現(xiàn)D核電站大修過程中存在如下問題:(1)特種作業(yè)人員長期緊張;(2)備品備件管理不完善，備件現(xiàn)狀不滿足大修的需求;(3)設(shè)備過度維修和試驗情況多，導致設(shè)備損壞概率高。針對上述問題，本文進行了深入分析，找出了直接原因為:(1)人力資源與人因管理缺少風險分析，缺少事前評估;(2)備品備件管理缺少科學的管理工具;(3)設(shè)備可靠性判斷缺乏科學合理的工具。經(jīng)過歸納分析，這些直接原因都可以歸結(jié)于缺少一種風險評價的工具

3、手段，導致在上述方面風險分析不足。
　　本文以改進目標為目的，通過調(diào)研國外同行的先進管理經(jīng)驗，借鑒美國商用核電站多年的風險管理理念和美國核管會發(fā)布的概率安全分析(PSA)應(yīng)用方法，設(shè)計了D核電站大修計劃臨時變更問題改進的總體框架。在借鑒過程中，查閱了大量文獻資料，尤其是美國三里島事故后美國核管會組織研究形成的一系列指導文件和管理導則，并對部分美國商用核電站應(yīng)用PSA的情況進行了研究。通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，PSA方法作為一種基于統(tǒng)計和概