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文檔簡(jiǎn)介
1、體育舞蹈?jìng)魅胫袊?guó)已有近三十年的歷史,于上世紀(jì)80年代到2000年之間有較大的進(jìn)步,但目前發(fā)展進(jìn)程緩慢。為了更好的了解濟(jì)南市體育舞蹈的發(fā)展?fàn)顩r,我們從少兒體育舞蹈培訓(xùn)入手進(jìn)行研究。濟(jì)南市少兒體育舞蹈的學(xué)習(xí)人數(shù)在逐年增加,但是整體上取得的成績(jī)卻不盡人意。目前國(guó)內(nèi)已有部分體育舞蹈發(fā)展較快的地區(qū)研究過(guò)該項(xiàng)目,如北京、廣州、陜西、湖南等省市,但是在濟(jì)南市內(nèi)并沒(méi)有過(guò)該項(xiàng)目的調(diào)查。筆者從濟(jì)南市少兒體育舞蹈項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程展開調(diào)查,選取了濟(jì)南少兒體育舞蹈
2、發(fā)展較先進(jìn)的六個(gè)城區(qū),共十二所學(xué)校和十二所校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷568份,以期能了解少兒體育舞蹈在濟(jì)南的發(fā)展程度及為少兒體育舞蹈的發(fā)展提出建設(shè)性的意見,進(jìn)而推動(dòng)其更好更快地發(fā)展。論文從濟(jì)南市選取有代表性的城區(qū),對(duì)校內(nèi)及校外兩種性質(zhì)的場(chǎng)所的培訓(xùn)狀況進(jìn)行調(diào)查,得出以下結(jié)論:
1.目前濟(jì)南市少兒體育舞蹈學(xué)習(xí)人數(shù)逐年增加,但是取得的成績(jī)并沒(méi)有相對(duì)提升。
2.影響其發(fā)展的原因是教師專業(yè)水平停滯,教練員水平參差不齊,項(xiàng)目
3、資金缺乏,以及政府的相關(guān)政策較少,廣大民眾的認(rèn)知偏差和重視度不夠。
3.目前的體育舞蹈群眾影響力不高,即使是少兒體育舞蹈也不能正確的被人們所認(rèn)知,男女選手比例嚴(yán)重失調(diào),缺乏科學(xué)完整的訓(xùn)練體系,訓(xùn)練方法老套,重點(diǎn)難點(diǎn)不夠突出。
4.少兒體育舞蹈的參賽質(zhì)量不高。
5.濟(jì)南市少兒體育舞蹈培訓(xùn)學(xué)校大多數(shù)為私人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)辦學(xué)和政府辦學(xué)極少,資金來(lái)源大多是以學(xué)費(fèi)為主,極少有企業(yè)贊助。
通過(guò)對(duì)以上存在的問(wèn)題
4、的分析,提出相應(yīng)的發(fā)展創(chuàng)新對(duì)策為:
1.了解與借鑒國(guó)際體育舞蹈先進(jìn)水平,學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)管理方面的知識(shí),以更好的運(yùn)用到少兒體育舞蹈的培訓(xùn)管理上來(lái)。
2.從商業(yè)贊助、政府相關(guān)部門與企業(yè)聯(lián)合管理等方面開發(fā)市場(chǎng)模式,用股份制和少兒體育舞蹈商業(yè)化來(lái)優(yōu)化融資途徑。
3.吸引、留住優(yōu)秀教師,定期組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、提供有力的生活條件作為基本物質(zhì)保障來(lái)提高師資隊(duì)伍水平。
4.人才培養(yǎng)方向明確化,設(shè)法多與家長(zhǎng)進(jìn)行
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