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文檔簡介
1、在各級黨委政府的關心支持下,江西的就業(yè)工作取得了許多成績,就業(yè)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。但作為勞動力資源相對富裕的內陸省份,“總量富余、結構短缺”仍是江西當前乃至今后就業(yè)工作的主要矛盾。政府對工業(yè)園區(qū)企業(yè)進行重點扶持,在提供公共服務和提高薪酬方面都做了很大的改善力求擴大招工數(shù)量,但園區(qū)大部分企業(yè)依舊有較大的用工缺口,“總量和結構”以及“用工和穩(wěn)工”的矛盾十分突出。隨著江西經(jīng)濟的騰飛,企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,各大小企業(yè)的管理也在不斷探索中前進,以往的
2、管理模式不能適應當今的發(fā)展形勢,我們需要運用人力資源管理及企業(yè)創(chuàng)新管理的思維,探討政府如何改變傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)二元管理結構,來發(fā)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工所面臨的問題,以及解決對策,從而找到企業(yè)穩(wěn)定用工帶來的城市經(jīng)濟發(fā)展的新機遇。
合理進行工業(yè)園的開發(fā),提升區(qū)域經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢,提高地區(qū)企業(yè)對人才的吸引力,是解決工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工難的有效途徑。提升政府職能部門的服務能力,提供良好用工環(huán)境,是解決就業(yè)、用工的可靠保證。結合我省工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工需
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