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文檔簡介
1、在過去近二十年的時(shí)間里,城市商業(yè)銀行從無到有,經(jīng)歷了快速發(fā)展的起步階段。它“立足中小”的經(jīng)營理念,使其在商業(yè)銀行隊(duì)伍中一枝獨(dú)秀,對(duì)活躍地方經(jīng)濟(jì),特別是縣域金融市場起到了不容忽視的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市商業(yè)銀行不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,增加業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)種類,盈利能力不斷攀升。然而,城市商業(yè)銀行的管理手段并沒得到相應(yīng)的改善,仍停留在比較原始和粗放的階段,面臨著由于管理體系不完善造成的各種風(fēng)險(xiǎn),其中最為突出的就是操作風(fēng)險(xiǎn)。
近年來
2、,由于內(nèi)部詐騙、操作失誤等原因造成的金融案件頻發(fā),引起了銀行業(yè)的重視和關(guān)注,城市商業(yè)銀行也把操作風(fēng)險(xiǎn)管理納入戰(zhàn)略管理體系。銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理中,最為有效的手段就是內(nèi)部控制,特別是對(duì)于資產(chǎn)規(guī)模較小的城市商業(yè)銀行來說,更應(yīng)該不斷完善內(nèi)部管理體系,提高自主防范能力。
本文對(duì)現(xiàn)有的操作風(fēng)險(xiǎn)理論成果進(jìn)行了研究,從操作風(fēng)險(xiǎn)的定義、特點(diǎn)、分類、內(nèi)部控制理論、操作風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的相關(guān)關(guān)系等幾大方面進(jìn)行總結(jié)。對(duì)我國城市商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控
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