解析德國企業(yè)管理模式——基于新制度主義的質(zhì)性研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，世界“平坦化”的趨勢在不斷加強，越來越多的企業(yè)開始了跨國經(jīng)營。這樣，全球化和本土化的沖突就愈發(fā)激烈。想要進(jìn)入一國的市場并得到長足發(fā)展，就必須了解該國的管理特質(zhì)。近幾年隨著金融危機波及到全球，除了德國之外，大多數(shù)歐洲國家依然沒有走出歐債危機的陰影，究其本因，是德國的實體經(jīng)濟(jì)——德國企業(yè)對德國的整體經(jīng)濟(jì)起到了“定海神針”的作用。德國企業(yè)管理模式的穩(wěn)定和智慧非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
　　通過對國內(nèi)外研究的分析可

2、以發(fā)現(xiàn)，對于德國的企業(yè)管理特質(zhì)基本處于歸納分析的階段，系統(tǒng)模型化的分析幾乎沒有；眾多文獻(xiàn)也大多集中在德國企業(yè)管理的某一方面，而基于管理模式賴以依托的制度文明環(huán)境進(jìn)行的研究更是尚屬空白。
　　本文的創(chuàng)新點體現(xiàn)在：
　?。?）在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，從新制度主義的視角，通過分析德國企業(yè)管理賴以生存的德國文明制度環(huán)境的三個層面，得出德國文明的制度環(huán)境“冰河模型”。從而從文明的角度來解讀德國企業(yè)管理，這是研究德國企業(yè)管理模式的一個新的視