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1、在我國金融業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,證券行業(yè)也拉開了謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的序幕,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的激烈競爭必然促使國內(nèi)投行逐步探索和發(fā)掘新的商業(yè)模式,向創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。證券行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化對投行分支機構(gòu)的生存和發(fā)展提出了嚴峻的考驗,同時也創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇??梢哉f我國投行分支機構(gòu)正處于一個十分關(guān)鍵的發(fā)展階段,因此進行其經(jīng)營戰(zhàn)略的研究是一項迫切而有實際指導意義的工作,制定合理有效的經(jīng)營戰(zhàn)略對于投行分支機構(gòu)的發(fā)展具有深遠意義。
本文運用企業(yè)戰(zhàn)略管
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