GT賓館員工招聘優(yōu)化方案設(shè)計(jì).pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平也不斷提高,消費(fèi)在國(guó)內(nèi)普通消費(fèi)者支出中的比重逐漸上升,國(guó)內(nèi)賓館業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。國(guó)內(nèi)商業(yè)的繁榮使得主要服務(wù)于商業(yè)人士的酒店業(yè)發(fā)展十分迅速。隨著國(guó)內(nèi)酒店、賓館業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),無(wú)數(shù)的酒店管理者不得不面對(duì)與其他企業(yè)相似的一個(gè)問題,那就是人才的吸引與保留問題。隨著酒店業(yè)在中國(guó)的逐步發(fā)展,酒店業(yè)對(duì)人才的需求也在不斷增加,從目前的情況來(lái)看,人才的缺乏是影響酒店業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問題。
　　 本文主要

2、以南陽(yáng)市方城縣GT賓館為例,對(duì)賓館行業(yè)的員工招聘問題進(jìn)行了詳細(xì)分析。本文在介紹了方城縣GT賓館人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,如實(shí)刻畫了GT賓館的組織結(jié)構(gòu)以及員工隊(duì)伍的構(gòu)成。在對(duì)GT賓館人力資源狀況進(jìn)行了詳細(xì)分析之后,本文重點(diǎn)分析了GT賓館的招聘現(xiàn)狀,具體包括GT賓館招聘計(jì)劃的制定、招聘隊(duì)伍的建設(shè)以及招聘過程等問題,通過分析我們發(fā)現(xiàn)在GT賓館現(xiàn)階段的招聘過程中主要存在著人才概念模糊、招聘缺乏詳細(xì)的工作分析和職位說(shuō)明書、招聘隊(duì)伍非專業(yè)化、招聘渠道選