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文檔簡介
1、近年來,國家逐漸重視公共文化事業(yè)的發(fā)展,加大了對以圖書館在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)的扶持,以增強圖書館的整體實力及服務(wù)質(zhì)量,圖書館的采購量也因此快速增長。作為從圖書館工作中延伸出來的館配商,是近年興起并伴隨著圖書出版領(lǐng)域的發(fā)展而日漸壯大的行業(yè)。然而發(fā)展中同樣伴隨著挑戰(zhàn),中國圖書館館配市場巨大的需求造成了館配商之間的惡性競爭,庫存壓貨滯銷,供貨水平無法保障,極大地阻礙了館配市場的發(fā)展。
本文將供應(yīng)鏈管理的理論知識運用到圖書館館配的實際工作當
2、中,試圖將供應(yīng)鏈管理講求效率、質(zhì)量控制及流程管理等方面的優(yōu)勢運用到圖書館館配的運行中。因此,本文首先從圖書館館配市場的現(xiàn)狀進行了分析,指出了其中存在的問題,從而提出圖書館館配供應(yīng)鏈的構(gòu)想,并分析了具體落實的可行性。進而從供應(yīng)鏈的“三流”:“資金流”“信息流”“物流”中結(jié)合圖書館館配業(yè)務(wù)的主要流程,引申出適合館配供應(yīng)鏈的“服務(wù)流”“信息流”“物流”“產(chǎn)業(yè)流”,構(gòu)成了圖書館館配供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。最后為了確保供應(yīng)鏈平穩(wěn)、高效、可持續(xù)的運行,本文建
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