JY酒店O2O經營策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展，酒店O2O模式越來越被中國的酒店行業(yè)重視。JY酒店作為酒店行業(yè)中的一份子，在2013年初步接觸O2O經營模式，經過幾年的發(fā)展運營，逐漸由高峰向低谷期轉變。本論文通過對JY酒店O2O運營模式中所存在的問題，分析其原因，使得JY酒店能夠充分的發(fā)揮自身O2O運營的優(yōu)勢，拓展自身業(yè)務，優(yōu)化組織結構，從而達到JY酒店長期發(fā)展以及增加市場競爭力的重要意義。
　　本研究分為四個部分：第一章為緒論，主要闡述背景、研究問題和意

2、義，說明研究方法和思路以及文獻綜述。第二章為依賴基本理論的概述，主要包括電子商務理論和大數據對于企發(fā)展作用的理論。第三章為問題分析，在對于酒店O2O領頭企業(yè)中兩個成功的案例進行分析對比，結合了JY酒店在運行O2O時目前狀況以及組織架構，并對現(xiàn)狀提出發(fā)現(xiàn)的問題。第四章針對所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，幫助JY酒店對于O2O模式的完善。結論作為最后，提出通過對于JY酒店O2O模式的修改和完善，希望能達到預期的效果，并以此為模板可以適用于其他同樣

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