成都華通博物館的發(fā)展制約因素與應(yīng)對(duì)措施分析.pdf

1、工業(yè)科技文明的不斷發(fā)展必然帶來物質(zhì)生活的極大豐富。根據(jù)馬斯洛層次需求理論，人類在物質(zhì)文明大繁榮的基礎(chǔ)上必然導(dǎo)致對(duì)精神文明的追求。當(dāng)前，我國正處于社會(huì)主義文化大繁榮時(shí)期，隨著物質(zhì)生活的增長(zhǎng)，人民的精神文明要求日益增強(qiáng)。在民間收藏持續(xù)升溫的背景下，在國家鼓勵(lì)博物館多元化建設(shè)政策的引導(dǎo)和支持下，民辦博物館作為文化產(chǎn)業(yè)的新興力量應(yīng)運(yùn)而生。其中，尤以企業(yè)興辦的博物館最具代表性。隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理思想的不斷深入，企業(yè)興辦博物館由于其獨(dú)特性、唯一性、

2、難以復(fù)制等特點(diǎn)越來越成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展及企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)近20年來，我國的博物館每年都以超過100座的速度在增長(zhǎng)，在這一時(shí)期，企業(yè)興辦民辦博物館更是經(jīng)歷了一個(gè)從無到有的發(fā)展機(jī)遇期。但由于在我國民辦博物館產(chǎn)生的歷史還很短暫，目前還處于一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)期，不可避免的存在很多問題。
　　 首先，民辦博物館的開辦主體各有差異，其開辦目的也不盡相同，國家又缺乏完善的規(guī)范管理制度，和扶持發(fā)展的政策。于是，廣大民辦博物館都普遍

3、存在辦館理念不夠先進(jìn);缺乏專業(yè)人才;辦館資金匱乏，籌措渠道來源單一;缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和建館規(guī)劃;得不到社會(huì)和市場(chǎng)的認(rèn)可，不能有效的實(shí)現(xiàn)藏品展示最大價(jià)值化。這些都導(dǎo)致民辦博物館質(zhì)量不高，門可羅雀，生存發(fā)展舉步維艱。但是，民辦博物館生于民間，長(zhǎng)于民間，服務(wù)于民間，其體制較國有博物館更為靈活多樣，在專題性與獨(dú)特性方面擁有巨大的空間，填補(bǔ)了國有博物館門類上的空白，彌補(bǔ)了國家因人力、物力的不足而無法對(duì)所有的文物、文化遺產(chǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)的遺憾。是我國文

4、化遺產(chǎn)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。
　　 所以該課題的研究意義在于對(duì)企業(yè)興辦博物館的開辦主體，開辦目的，運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)研。得出其面對(duì)社會(huì)大眾應(yīng)提供的社會(huì)服務(wù)，應(yīng)履行的作為“博物館”的各項(xiàng)社會(huì)職能都應(yīng)該是相同的。追根溯源，應(yīng)該從本質(zhì)入手，探究民辦博物館興起的原因、目的及意義，以企業(yè)興辦博物館——成都華通博物館為例，從而針對(duì)制約我國民辦博物館發(fā)展的因素作出分析，通過這些具體的應(yīng)對(duì)分析，從外部

5、政策層面到內(nèi)部提高自身管理水平層面都提出具體的應(yīng)對(duì)措施，特別是對(duì)民辦博物館未來的發(fā)展作出大膽應(yīng)對(duì)思考，提出——民辦博物館必須集群化發(fā)展，改變“小、散、差”等不具備競(jìng)爭(zhēng)力的情況，積沙成塔，聚館成城，建立文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，把博物館產(chǎn)業(yè)化，把產(chǎn)業(yè)旅游化，把旅游主題化。走一條以文博為載體的文化旅游發(fā)展道路。以現(xiàn)代化企業(yè)管理理念來建立起完善的博物館管理體制。這才是民辦博物館通過完善自身造血功能，走一條專業(yè)化、規(guī)范化的最終可持續(xù)發(fā)展的道路。