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1、工程項(xiàng)目的建設(shè)都是各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),它為各個(gè)產(chǎn)業(yè)提供了基本的場(chǎng)地、交通、能源等若干條件。中國(guó)的工程行業(yè),中國(guó)工程行業(yè)的承包商隊(duì)伍自從新中國(guó)建國(guó)便邁開(kāi)發(fā)展的步伐,尤其是改革開(kāi)放后大量的基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)民用配套設(shè)施的建設(shè)為中國(guó)工程承包商的發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。近些年,隨著一系列高難度項(xiàng)目的成功建成,中國(guó)工程承包商在技術(shù)和管理水平上都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展并且逐步推行“走出去”戰(zhàn)略,不斷開(kāi)拓海外市場(chǎng)并且成果喜人。雖然中國(guó)工程行業(yè)近些年整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良
2、好,承包商水平不斷提高,但是項(xiàng)目失敗或者項(xiàng)目虧損的情況仍然時(shí)有發(fā)生,值得我們警惕。其根本原因是工程行業(yè)具有非常高的不確定性,所以風(fēng)險(xiǎn)決策在工程領(lǐng)域非常常見(jiàn)。在眾多的風(fēng)險(xiǎn)決策當(dāng)中,投標(biāo)決策對(duì)于承包商是具有戰(zhàn)略意義的重要的決策,投標(biāo)決策的好壞直接關(guān)系到承包商企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。另外在決策方式上中國(guó)的工程企業(yè)類型逐漸增多并且接受了國(guó)外先進(jìn)的決策理念即團(tuán)隊(duì)決策。目前無(wú)論是中國(guó)承包商還是外國(guó)承包商,其中絕大多數(shù)都采用團(tuán)隊(duì)決策的方式進(jìn)行投標(biāo)決策。
3、> 本文分析了承包商團(tuán)隊(duì)投標(biāo)決策的影響因素。第一階段因素識(shí)別階段,首先通過(guò)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述來(lái)了解相關(guān)研究的發(fā)展歷史并且從中選取可以借鑒的以識(shí)別因素,而后通過(guò)向工程業(yè)界人員調(diào)研訪談對(duì)于以識(shí)別因素進(jìn)行修正或補(bǔ)充。第二階段數(shù)據(jù)收集和處理階段,本研究的數(shù)據(jù)將通過(guò)問(wèn)卷取得,問(wèn)卷通過(guò)滾雪球方式發(fā)放,采用因子分析方法對(duì)于因素進(jìn)行整理分類。第三階段數(shù)據(jù)整理,將已完成的因素分類通過(guò)結(jié)合具體案例分析,明確各類因素如何影響決策,影響決策的哪個(gè)階段及各類因素間
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