農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)供應(yīng)鏈模式及績效評價(jià)研究.pdf

1、首先，文章先總結(jié)了供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈績效評價(jià)模型指標(biāo)體系等相關(guān)的理論知識，在此基礎(chǔ)上，圍繞著農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)供應(yīng)鏈新管理模式和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)供應(yīng)鏈的績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建這兩方面內(nèi)容展開研究，通過運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理理論和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評價(jià)相關(guān)理論為基礎(chǔ)，提出了一站式農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流通新模式，并建立了農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)供應(yīng)鏈績效評價(jià)體系，最后采用SL農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司作為實(shí)證分析的案例，驗(yàn)證了績效評價(jià)模型的科學(xué)性，并對SL集團(tuán)一站式農(nóng)產(chǎn)品供

2、應(yīng)鏈流通模式及其實(shí)施進(jìn)行了分析。主要的研究內(nèi)容如下:
　　(1)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)供應(yīng)鏈流通新模式的構(gòu)建。本章在目前供應(yīng)鏈流通模式存在的問題基礎(chǔ)上，按照利益原則、效益原則和可持續(xù)發(fā)展原則，提出了一站式農(nóng)產(chǎn)品流通新模式，并且針對新模式的實(shí)施步驟、新模式實(shí)施的障礙因素和實(shí)施對策進(jìn)行了分析。
　　(2)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)供應(yīng)鏈績效評價(jià)。為了評價(jià)一站式農(nóng)產(chǎn)品流通新模式的績效水平，本文設(shè)計(jì)和構(gòu)建了由農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)內(nèi)部績效、供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間