張家港市南沙小學(xué)綜合大樓項目成本管理績效評價研究.pdf

1、近年來，中國城市化的發(fā)展速度和規(guī)模方興未艾。作為直接貢獻(xiàn)于民生的建筑形式，政府建設(shè)工程項目成為改善人民群眾生活質(zhì)量和現(xiàn)代化城鎮(zhèn)建設(shè)的新引擎，為社會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和綜合社會效益。為了能夠更好地讓政府建設(shè)工程項目獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在政府建設(shè)工程項目管理中必須高度重視成本管理工作，切實(shí)提高績效水平。如何有效提高政府建設(shè)工程項目的成本管理績效，一直是學(xué)術(shù)界與業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在政府建設(shè)工程項目的全生命周期中，成本管理工作在項目決策

2、階段、工程準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工交付階段、運(yùn)營維護(hù)階段等各階段都會受到影響，如何綜合評價影響政府建設(shè)工程項目成本管理的績效，具有重大意義。沒有評價就沒有管理，沒有科學(xué)的評價就沒有科學(xué)的管理，正確的評價結(jié)果能夠為正確的項目管理提供合理的支持。本文以張家港市南沙小學(xué)綜合大樓項目成本管理績效評價為例，試圖對政府建設(shè)工程項目成本管理績效評價進(jìn)行研究，對張家港市南沙小學(xué)綜合大樓項目的建設(shè)成本來源進(jìn)行了詳細(xì)歸類，分別探討了全生命周期中各成本組成影

3、響工程項目成本管理工作的關(guān)鍵因素，并建立成本管理績效評價的指標(biāo)體系，對政府建設(shè)工程項目成本管理績效進(jìn)行評價，通過對張家港市南沙小學(xué)綜合大樓這一實(shí)際項目的應(yīng)用，根據(jù)績效評價結(jié)果對政府建設(shè)工程項目成本管理提出績效改進(jìn)建議。
　　具體而言，本文運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評價法對張家港市南沙小學(xué)綜合大樓工程項目的成本管理績效情況進(jìn)行評價，并構(gòu)建了成本管理績效評價指標(biāo)和相應(yīng)的評價體系，這也是本論文研究的核心內(nèi)容。在歸納國內(nèi)外研究成果和專家調(diào)研

4、的基礎(chǔ)上，提出從土地費(fèi)用、行政事業(yè)稅費(fèi)、項目前期準(zhǔn)備成本、綜合大樓建筑安裝成本、文體設(shè)施及配套設(shè)施費(fèi)用、工程建設(shè)管理費(fèi)用和校園管理費(fèi)用等七個維度的成本管理建立張家港市南沙小學(xué)綜合大樓項目成本管理績效評價指標(biāo)體系，利用層次分析法確定成本管理績效評價指標(biāo)體系各指標(biāo)權(quán)重。然后采用模糊綜合評價法對成本管理績效進(jìn)行評價，將成本管理績效得以量化，深入地探索了影響成本管理績效的各種因素。通過對張家港市南沙小學(xué)綜合大樓項目工程進(jìn)行案例分析，驗證了本文所

5、建立的張家港市南沙小學(xué)綜合大樓項目成本管理績效評價的有效性，為政府建設(shè)工程項目提供了一種改進(jìn)績效，提高成本管理水平，從而提高競爭力的方法。
　　本文通過對張家港市南沙小學(xué)綜合大樓這一政府建設(shè)工程項目的探討以及對其建立的成本管理績效指標(biāo)體系和評價體系，證明了這一成本管理績效評價方法能夠更加科學(xué)、更加全面地對我國政府建設(shè)工程項目的成本管理績效進(jìn)行評價，對我國政府建設(shè)工程項目開發(fā)企業(yè)的成本管理績效評價的綜合應(yīng)用提供了合理的理論方法和技術(shù)