供應(yīng)鏈上中小企業(yè)融資決策研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在日益動(dòng)態(tài)的商業(yè)運(yùn)作環(huán)境中,眾多企業(yè)特別是中小企業(yè)大都面臨著資金短缺問(wèn)題。但是,很多企業(yè)由于自身規(guī)模、資產(chǎn)和信用等原因,很難獲得融資機(jī)會(huì)。而供應(yīng)鏈管理有助于不同的企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,正逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一種常見(jiàn)形式。在這種形式下,如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)資金短缺問(wèn)題已成為業(yè)界和學(xué)術(shù)界面臨的重大問(wèn)題。
  本文根據(jù)供應(yīng)鏈上企業(yè)獲得融資的渠道也即外部融資和內(nèi)部融資,討論供應(yīng)鏈融資決策問(wèn)題。在供應(yīng)鏈外部,企業(yè)主

2、要是向銀行申請(qǐng)借貸獲得資金。而由于中小企業(yè)缺乏資產(chǎn)且信用較低,使其往往很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得融資。但供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn),降低了中小企業(yè)零售商的融資門(mén)檻,使其通過(guò)核心企業(yè)提供擔(dān)保以整體供應(yīng)鏈的形式來(lái)獲得銀行的融資。從供應(yīng)鏈內(nèi)部看,核心企業(yè)供應(yīng)商一般資金比較充足,為了自身的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)為資金缺乏的中小企業(yè)零售商提供商業(yè)信用也即延期支付信用。分析核心供應(yīng)商在為零售商提供回購(gòu)擔(dān)保,或者延期支付時(shí),如何決策使自身收益最大化;銀行在考慮風(fēng)險(xiǎn)的情況下怎樣

3、決定貸款數(shù)額;零售商在可獲得融資的情況下如何融資及怎樣制定最優(yōu)運(yùn)營(yíng)決策;為企業(yè)在實(shí)踐運(yùn)作中提供理論借鑒。
  首先,提出了資金短缺的零售商通過(guò)核心供應(yīng)商提供回購(gòu)擔(dān)保,以整體供應(yīng)鏈的形式獲得銀行有貸款額度的融資模型?;刭?gòu)擔(dān)保和貸款額度彌補(bǔ)了銀行考慮風(fēng)險(xiǎn)的情況,使研究更加有實(shí)際意義。通過(guò)模型分析了各個(gè)參與方的最優(yōu)決策表達(dá)式,以及回購(gòu)擔(dān)保價(jià)格和貸款額度對(duì)決策的影響。內(nèi)部融資下,將基本延期支付融資與引入回購(gòu)契約的情況進(jìn)行了比較分析,發(fā)現(xiàn)回

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