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文檔簡介
1、近年來,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速,取得了初步成效,但是一些客觀存在的問題卻阻礙了其進一步發(fā)展,預(yù)期的效果未能實現(xiàn)。大多數(shù)合作社規(guī)模小、效益低、自律性差、服務(wù)領(lǐng)域較窄、資源配置不盡合理,同類合作社各自為戰(zhàn),相互競爭,農(nóng)民的弱勢地位并沒有從根本上得到改觀,地域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢也難以發(fā)揮。當前,農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社逐漸興起,取得了明顯成效,成為合作社改變現(xiàn)狀、突破瓶頸的有效路徑之一。但是,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》并未對聯(lián)合社做出法律規(guī)定,農(nóng)民專業(yè)合作社
2、聯(lián)合社的建立與運行無法可依、無章可循。國內(nèi)專家學(xué)者對于聯(lián)合社的研究較少,沒有形成系統(tǒng)的理論成果,理論供給不足。
本研究運用文獻法、問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查結(jié)合的方法、數(shù)量分析法、綜合分析和案例分析結(jié)合的方法,結(jié)合經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)知識,對農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的國內(nèi)研究現(xiàn)狀進行綜述,界定了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的概念,分析了聯(lián)合社組建的動因,總結(jié)了聯(lián)合社的組織形式與各地區(qū)的法規(guī),梳理了聯(lián)合社取得的實踐效果,對聯(lián)合社存在的制約因素進行深
3、層次挖掘,詳細闡述了聯(lián)合社的管理機制,并以北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)合社為典型案例,進行具體剖析,最后提出相應(yīng)的對策建議。
研究結(jié)果表明,農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立,可以實現(xiàn)規(guī)模效益,避免合作社間的惡性競爭,促進縱向一體化經(jīng)營,聯(lián)合社成為合作社發(fā)展的必然趨勢。按照聯(lián)合社聯(lián)合的角度來劃分,農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社可以分為基于同一行業(yè)的同業(yè)型聯(lián)合社、基于同一地區(qū)的同域型聯(lián)合社和基于某項經(jīng)營或服務(wù)活動的同項型聯(lián)合社;按照經(jīng)營特點,農(nóng)民專業(yè)合作社
4、聯(lián)合社分為生產(chǎn)型聯(lián)合社、銷售型聯(lián)合社和產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合社。實踐中,農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社取得了以下實踐效果:優(yōu)化生產(chǎn)要素,節(jié)約生產(chǎn)成本;延長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;創(chuàng)新銷售方式,提高農(nóng)民收入;規(guī)范成員發(fā)展,引領(lǐng)有序競爭。農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的制約因素表現(xiàn)在以下幾方面:社會各界缺乏對聯(lián)合社的認識;法律制度缺失,政策支持不足;人才短缺,資金匱乏;內(nèi)部管理松散,利益聯(lián)結(jié)不緊密;產(chǎn)業(yè)鏈條短,依附于企業(yè)。最后,本研究對于聯(lián)合社的發(fā)展提出了相應(yīng)的對策建
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