農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社發(fā)展研究.pdf

1、近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，取得了初步成效，但是一些客觀存在的問題卻阻礙了其進一步發(fā)展，預(yù)期的效果未能實現(xiàn)。大多數(shù)合作社規(guī)模小、效益低、自律性差、服務(wù)領(lǐng)域較窄、資源配置不盡合理，同類合作社各自為戰(zhàn)，相互競爭，農(nóng)民的弱勢地位并沒有從根本上得到改觀，地域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢也難以發(fā)揮。當前，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社逐漸興起，取得了明顯成效，成為合作社改變現(xiàn)狀、突破瓶頸的有效路徑之一。但是，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》并未對聯(lián)合社做出法律規(guī)定，農(nóng)民專業(yè)合作社

2、聯(lián)合社的建立與運行無法可依、無章可循。國內(nèi)專家學(xué)者對于聯(lián)合社的研究較少，沒有形成系統(tǒng)的理論成果，理論供給不足。
　　本研究運用文獻法、問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查結(jié)合的方法、數(shù)量分析法、綜合分析和案例分析結(jié)合的方法，結(jié)合經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)知識，對農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的國內(nèi)研究現(xiàn)狀進行綜述，界定了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的概念，分析了聯(lián)合社組建的動因，總結(jié)了聯(lián)合社的組織形式與各地區(qū)的法規(guī)，梳理了聯(lián)合社取得的實踐效果，對聯(lián)合社存在的制約因素進行深

3、層次挖掘，詳細闡述了聯(lián)合社的管理機制，并以北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)合社為典型案例，進行具體剖析，最后提出相應(yīng)的對策建議。
　　研究結(jié)果表明，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立，可以實現(xiàn)規(guī)模效益，避免合作社間的惡性競爭，促進縱向一體化經(jīng)營，聯(lián)合社成為合作社發(fā)展的必然趨勢。按照聯(lián)合社聯(lián)合的角度來劃分，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社可以分為基于同一行業(yè)的同業(yè)型聯(lián)合社、基于同一地區(qū)的同域型聯(lián)合社和基于某項經(jīng)營或服務(wù)活動的同項型聯(lián)合社;按照經(jīng)營特點，農(nóng)民專業(yè)合作社

4、聯(lián)合社分為生產(chǎn)型聯(lián)合社、銷售型聯(lián)合社和產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合社。實踐中，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社取得了以下實踐效果:優(yōu)化生產(chǎn)要素，節(jié)約生產(chǎn)成本;延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;創(chuàng)新銷售方式，提高農(nóng)民收入;規(guī)范成員發(fā)展，引領(lǐng)有序競爭。農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的制約因素表現(xiàn)在以下幾方面:社會各界缺乏對聯(lián)合社的認識;法律制度缺失，政策支持不足;人才短缺，資金匱乏;內(nèi)部管理松散，利益聯(lián)結(jié)不緊密;產(chǎn)業(yè)鏈條短，依附于企業(yè)。最后，本研究對于聯(lián)合社的發(fā)展提出了相應(yīng)的對策建