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文檔簡介
1、迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,越來越多的企業(yè)將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何提高研發(fā)效率來適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。在此背景下,研發(fā)項(xiàng)目管理理論成為了備受矚目的理論基礎(chǔ),企業(yè)開始實(shí)行流程優(yōu)化與模式更新,并且在較多企業(yè)已取得了立竿見影的效果。
本文以企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理作為研究主題,首先從理論的角度入手,對(duì)項(xiàng)目管理的的范圍、原則、基本步驟等理論知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),研究和分析了國內(nèi)外項(xiàng)目管理的發(fā)展情況,特別是對(duì)國內(nèi)中小型民營高技術(shù)企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理方面的諸多問題進(jìn)
2、行了細(xì)致的研究;其次,本文重點(diǎn)對(duì)承德天大從項(xiàng)目策劃到產(chǎn)品量產(chǎn)階段的研發(fā)流程現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找到了公司目前在研發(fā)項(xiàng)目管理方面存在的問題及面臨的挑戰(zhàn);然后以第四代項(xiàng)目研發(fā)管理模式為基礎(chǔ),通過理論知識(shí)與公司實(shí)際情況的相結(jié)合,將公司的組織結(jié)構(gòu)和流程進(jìn)行優(yōu)化,提出了以客戶為導(dǎo)向以項(xiàng)目為中心的研發(fā)項(xiàng)目管理模式;最后將新的研發(fā)項(xiàng)目管理模式應(yīng)用到公司的實(shí)踐中,從項(xiàng)目策劃到產(chǎn)品的量產(chǎn)都起到實(shí)際的指導(dǎo)作用,并取得較為滿意的效果。
伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨
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