浦發(fā)銀行長沙分行中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究.pdf

1、中小企業(yè)是我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活躍力量，國家對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展相繼出臺(tái)了許多政策，監(jiān)管機(jī)構(gòu)也強(qiáng)力推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展，但中小企業(yè)普遍存在融資困難的問題，一方面過度依賴企業(yè)自身積累的內(nèi)源性融資渠道，渠道狹窄，制約企業(yè)發(fā)展;另一方面，銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的信貸無法完全滿足，不能支撐其發(fā)展。因而，近年來各大商業(yè)銀行加大了中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的開發(fā)和管理，不僅為中小企業(yè)的發(fā)展提供資金支持，而且擴(kuò)大了銀行自身的貸款業(yè)務(wù)量，為銀行增收。隨著中小企業(yè)在

2、銀行總客戶業(yè)務(wù)中所占比重的逐年提高，中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理也變得尤為重要。近幾年來，在國家加大對(duì)中小企業(yè)扶持力度的宏觀環(huán)境背景下，銀行對(duì)中小企業(yè)的授信業(yè)務(wù)量也迅速擴(kuò)大，銀行對(duì)中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理工作已開始面臨越來越大的壓力，要做到既支持中小企業(yè)發(fā)展，又能較好地控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還需要進(jìn)行深入研究。
　　在已有研究的基礎(chǔ)上，本文主要以浦發(fā)銀行長沙分行中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理為例，在分析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和實(shí)踐發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上

3、，結(jié)合浦發(fā)銀行長沙分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，具體分析長沙分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)境并闡述了目前的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。從中指出浦發(fā)銀行長沙分行在中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)方面的問題及產(chǎn)生問題的原因，進(jìn)而針對(duì)現(xiàn)有問題提出長沙分行中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)方案，主要包括調(diào)整和優(yōu)化中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)以及實(shí)施模板化和批量化管理的具體方案。另外，還提出了長沙分行中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)方案的實(shí)施，包括實(shí)施途徑和保證條件以及實(shí)施中可能遇到的問題及解決方案，從