基于銷售禮物券的節(jié)日商品供應鏈最優(yōu)決策策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩79頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、節(jié)日時,人們贈送的禮物通常有實物禮物,現(xiàn)金禮物和禮物券。由于人們對禮物的要求越來越個性化和多樣化,傳統(tǒng)的實物禮物會產(chǎn)生較大無謂損失,現(xiàn)金禮物又有其不便性。禮物券作為現(xiàn)金和商品之間的橋梁,越來越多的被人們作為禮物贈送,收到禮物券的消費者可以到零售商處兌換喜愛的產(chǎn)品。同時,銷售禮物券對供應鏈中的商家也有很多好處。另外,由于禮物券需要兌換才能使用,每年都有大量禮物券未兌換。零售商銷售禮物券對供應鏈中傳統(tǒng)的節(jié)日商品訂貨定價策略發(fā)出了挑戰(zhàn),也提出

2、了未兌換禮物券如何處理的問題?;谶@種現(xiàn)象,本文研究了零售商銷售禮物券時,供應鏈中各節(jié)點企業(yè)的最優(yōu)決策策略。
  本文從三個角度,逐步展開研究。首先,站在零售商的角度,以零售商不銷售禮券時的報童模型作為基準模型。同時分別建立了當零售商銷售禮物券時,未兌換禮物券收入屬于零售商和政府兩種情況下零售商的報童模型,得到了零售商的節(jié)日商品最優(yōu)訂貨策略,并對三種情況下的結果進行比較和分析。
  接下來,本文站在供應鏈的角度,分別建立不銷

3、售禮物券、銷售禮物券且未兌換禮物券收入屬于零售商、未兌換禮物券收入屬于政府三種情況下的斯坦伯格博弈模型,通過優(yōu)化求解得到供應商和零售商節(jié)日商品的最優(yōu)訂貨定價策略,并通過比較靜態(tài)分析和數(shù)值分析對最優(yōu)結果進行分析。
  最后,本文考慮了供應鏈環(huán)境下的節(jié)日商品定價、訂貨和禮物券銷量的聯(lián)合策略,分別建立未兌換禮物券收入屬于零售商和政府兩種情況下的模型,并對結果進行了比較和分析。
  本文研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)情況下銷售禮物券且非節(jié)日商品邊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論