H公司海外客戶網(wǎng)上交易風險識別與治理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩48頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上交易的模式日趨多樣化與規(guī)?；?，無形中消除了傳統(tǒng)購物的諸多限制，已經(jīng)成為商業(yè)交易的主流模式，也是二十一世紀人類在信息世界方面的核心。但在網(wǎng)上交易的過程中，其交易風險如果不及時防治和改善，會直接影響社會經(jīng)濟的正常發(fā)展。因此，需要通過網(wǎng)上交易主體和客體的同步管控交易的風險，促進電子商務的盡快發(fā)展，是當前網(wǎng)上交易急待解決的重要問題。
　　本文首先總結(jié)網(wǎng)上交易的特點和風險表現(xiàn)形式，并揭示 B2B、B2C、C2C三種

2、主要網(wǎng)上交易模式的特點和不同的風險特征，以便針對不同類型的網(wǎng)上交易風險展開識別與治理。然后從H公司業(yè)務規(guī)模增長的戰(zhàn)略目標出發(fā)，闡述H公司建立網(wǎng)上交易系統(tǒng)成為公司業(yè)務戰(zhàn)略變革的主要原因。以H公司海外客戶網(wǎng)上交易系統(tǒng)的建立為實例，講述建立海外客戶網(wǎng)上交易風險識別與評估的過程，為進一步采用風險策略集來治理改善網(wǎng)上交易風險做好潛在問題的分析。最后，從企業(yè)策略集、社會策略集、行業(yè)策略集三個方面提出網(wǎng)上交易模式下的風險規(guī)避、防治、及改善提升的整體架

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論