互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下HF銀行發(fā)展策略研究.pdf

1、近年來(lái)，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和社交網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以第三方支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌融資等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起，互聯(lián)網(wǎng)金融正在悄然改變傳統(tǒng)金融模式，改變網(wǎng)民的行為方式、消費(fèi)習(xí)慣，改變我國(guó)商業(yè)銀行價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)方式，給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)了革新的力量。互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，穩(wěn)住在行業(yè)中的地位成為各銀行關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　文章首先對(duì)論文相關(guān)文獻(xiàn)及理論進(jìn)行了綜述，隨后分析了目前國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展互

2、聯(lián)網(wǎng)金融的狀況。文章以HF銀行為例，基于PEST模型和SWOT模型，分別分析了HF銀行發(fā)展的宏觀環(huán)境、自身的優(yōu)劣勢(shì)以及在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下HF銀行面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)金融業(yè)監(jiān)管部門對(duì)傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的健康發(fā)展高度重視，出臺(tái)了一系列的監(jiān)管和鼓勵(lì)政策，當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟，利率市場(chǎng)化改革得到了進(jìn)一步深化，并且隨著信息技術(shù)的革新，網(wǎng)絡(luò)的普及，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)民的行為模式也在不斷變遷，金融業(yè)尤其是銀行業(yè)對(duì)IT的投資越來(lái)越大，行業(yè)

3、技術(shù)水平不斷提升。HF銀行作為一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，資產(chǎn)利潤(rùn)規(guī)模雄厚，且擁有較為完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，然而HF銀行信息技術(shù)應(yīng)用水平并不高，缺乏集IT和金融知識(shí)一體的復(fù)合型人才，并且在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐上相對(duì)落后。在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下，HF銀行的征信手段更為豐富，轉(zhuǎn)型升級(jí)迎來(lái)了新的機(jī)遇，并且市場(chǎng)更為廣闊。然而互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)給HF銀行帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn):銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加強(qiáng)，第三方支付企業(yè)線上與線下業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，逐步弱化甚至替代H

4、F銀行的支付中介功能;基金、理財(cái)以及證券的互聯(lián)網(wǎng)化正蠶食HF銀行中間業(yè)務(wù)收入;P2P借貸平臺(tái)依托交易成本更低，信息更加透明等優(yōu)勢(shì)，分流HF銀行融資中介服務(wù)需求。
　　面對(duì)以上各種挑戰(zhàn)，結(jié)合HF銀行自身情況，本文提出了HF銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下應(yīng)采取的積極措施以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的沖擊。HF銀行應(yīng)始終以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，提高互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和信用等級(jí)體系;運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)處理能力;加強(qiáng)互聯(lián)