張家界煙草公司貨幣資金內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf

1、煙草行業(yè)長期實(shí)行專賣體制，具有明顯的政策性導(dǎo)向。隨著市場化改革的不斷深入，煙草企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在的問題愈加突顯。如何在激烈的競爭中發(fā)揮企業(yè)效能，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵。資金流動伴隨企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，是企業(yè)維持經(jīng)營發(fā)展的必要條件。由于貨幣資金具有高度的流動性，舞弊或盜用的風(fēng)險(xiǎn)高，因此，企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)以貨幣資金控制為關(guān)鍵，確保貨幣資金的安全有效使用。
　　張家界煙草公司作為煙草商業(yè)企業(yè)的代表，近年來總體發(fā)

2、展良好，但其在貨幣資金內(nèi)部控制方面仍然存在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。本文在梳理現(xiàn)有貨幣資金內(nèi)部控制相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司貨幣資金業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將貨幣資金業(yè)務(wù)流程分為三個(gè)階段進(jìn)行研究，即貨幣資金預(yù)算與調(diào)撥階段、貨幣資金收支階段、貨幣資金內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)階段。在研究中，本文運(yùn)用貨幣資金內(nèi)部控制相關(guān)理論，對公司貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行描述。以內(nèi)部控制有效性目標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合電子支付新環(huán)境的影響，提出公司貨幣資金內(nèi)部控制存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并從內(nèi)部控制五要素的角度對