版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在全球化步伐不斷加快和我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,以農(nóng)業(yè)資源為憑借的企業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)新產(chǎn)值不斷加大,如水產(chǎn)品加工、食品加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)在21世紀(jì)得到快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可缺少的主力軍。與此同時,農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理工作的重要性越來越明顯。但在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力得到快速提升的同時,其人力資源管理軟實力的發(fā)展卻仍處在初級階段,已無法適應(yīng)該類企業(yè)今后發(fā)展的需要,尤其以海洋鮮活動物為原料的水產(chǎn)品加工類企業(yè)的人力
2、資源管理問題顯得越來越突出,已成為制約該類企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的核心問題之一。因此,企業(yè)人力資源的開發(fā)、利用和管理工作成為當(dāng)前水產(chǎn)類企業(yè)工作的重中之重,探討未來我國水產(chǎn)類企業(yè)如何開發(fā)所需的人力資源并有效地利用這些資源對維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。
本文基于該種情況,運(yùn)用雙因素理論、企業(yè)生命周期理論、人力資源管理理論,對湛江水產(chǎn)企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行研究。湛江作為全國的水產(chǎn)品養(yǎng)殖、流通和出口大市,地處熱帶亞熱帶交匯處,擁有
3、豐富的海產(chǎn)品資源,加上四通八達(dá)的優(yōu)越地理位置,使湛江成為粵西地區(qū)和北部灣地區(qū)的水產(chǎn)品出口中心,并形成了全國最大的對蝦交易中心和一大批排名全國前列的水產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè),使湛江的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形成了很大的國際影響力。但湛江水產(chǎn)企業(yè)在飛速發(fā)展的背后也存在著一系列的人力資源管理問題,諸如旺季人員招聘問題、績效管理等等,這些問題嚴(yán)重制約著企業(yè)未來的發(fā)展。水產(chǎn)企業(yè)要想實現(xiàn)升級改造,突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸,就必須優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源管理體系。
本研究的基
4、本思路是:首先對湛江水產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,然后運(yùn)用相關(guān)人力資源評價指標(biāo)體系,對湛江水產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理狀況進(jìn)行評估測算,并對湛江水產(chǎn)企業(yè)人力資源的發(fā)展?jié)摿ψ鞒鯯WOT分析;在分析研究的基礎(chǔ)上,對如何優(yōu)化水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行了探討;最后是對策研究。
按照上述研究思路,本文分為七個部分。第一部分是對國內(nèi)外文獻(xiàn)的系統(tǒng)考察,表明本文的研究基礎(chǔ)、目的和研究意義、研究所采取的思路以及可能的創(chuàng)新與不足。第二部分是關(guān)于
5、可持續(xù)理論、企業(yè)生命周期理論等各理論的系統(tǒng)闡述,以此作為本研究的理論基礎(chǔ)。第三部分,是對湛江水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,客觀地總結(jié)出水產(chǎn)行業(yè)人力資源可持續(xù)利用的現(xiàn)狀并提出存在的主要問題。第四部分,應(yīng)用PEST分析和SWOT分析對水產(chǎn)行業(yè)人力資源管理的內(nèi)外部影響因素進(jìn)行分析,并作出水產(chǎn)企業(yè)人力資源差距分析,探討水產(chǎn)行業(yè)人力資源管理優(yōu)化的必要性和迫切性。第五部分,根據(jù)以上的分析,統(tǒng)觀全局地提出了水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化的措施。第六
6、部分,針對實現(xiàn)水產(chǎn)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化的思路,具體從人才的選、育、用、留四個方面,結(jié)合實證分析,形成一套科學(xué)、有效地人力資源管理模式,提出解決水產(chǎn)行業(yè)面臨的人力資源問題、提升企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略思路與對策。文章最后第七部分是結(jié)論和討論部分。
研究的結(jié)果表明:
(1)從靜態(tài)看,與國際競爭力名列前茅的水產(chǎn)企業(yè)相比,我國水產(chǎn)企業(yè)人力資源的開發(fā)利用存在差距,但其競爭力呈現(xiàn)出不斷增強(qiáng)的趨勢。
(2)我國擁有漫
7、長的海岸線,水產(chǎn)行業(yè)人力資源的合理利用直接影響整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(3)運(yùn)用人力資源管理相關(guān)原理對我國水產(chǎn)業(yè)人力資源管理狀況的分析表明水產(chǎn)業(yè)具有良好的成長潛力,未來的競爭力完全能夠進(jìn)一步增強(qiáng),完全可以成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極其重要的一部分。
(4)在提高水產(chǎn)業(yè)人力資源管理水平,實現(xiàn)人力資源開發(fā)和合理利用方面,政府和企業(yè)分別具有不同職責(zé),必須采取不同對策。各級政府的職能是加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),完善各項保障措施;企業(yè)必須積
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)人力資源管理優(yōu)化策略分析
- 如何優(yōu)化發(fā)電企業(yè)人力資源管理
- 企業(yè)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)變研究
- TCRL企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf
- 企業(yè)人力資源管理研究
- 企業(yè)人力資源管理
- 企業(yè)文化與人力資源管理(人力資源管理)
- 試論民營企業(yè)優(yōu)化人力資源管理
- 實行崗位輪換優(yōu)化企業(yè)人力資源管理
- 實施崗位輪換 優(yōu)化企業(yè)人力資源管理
- 人力資源管理(新)(人力資源管理)
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人力資源管理)
- 企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新研究
- 企業(yè)人力資源管理研究 (1)
- 淺議企業(yè)人力資源管理研究
- 企業(yè)人力資源管理研究 (2)
- 淺談企業(yè)人力資源管理
- 企業(yè)人力資源管理探討
- it企業(yè)人力資源管理特點
- 淺論企業(yè)人力資源管理
評論
0/150
提交評論