南昌市迪卡樂(lè)量販?zhǔn)終TV營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、KTV是亞洲地區(qū)獨(dú)有的一種娛樂(lè)業(yè)態(tài),起源于20世紀(jì)60年代末的日本,于80年代中期傳入臺(tái)灣,再傳到中國(guó)大陸。經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,KTV迅速的在城市中普及開來(lái),已經(jīng)成為我國(guó)城市娛樂(lè)業(yè)態(tài)的重要組成部分,尤為受到年輕消費(fèi)群體的喜好。
  由于休閑娛樂(lè)方式的新穎,且貼近市民休閑娛樂(lè)需求,KTV企業(yè)在興起的最初十余年中,經(jīng)歷了一段高創(chuàng)收的時(shí)期,這也直接導(dǎo)致了后來(lái)一段時(shí)期內(nèi)KTV企業(yè)數(shù)量的驟增和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化。在最近的5-10年間里,受新媒

2、體技術(shù)的發(fā)展、新型營(yíng)銷方式的出現(xiàn)、國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)等諸多因素影響,KTV企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境正發(fā)生著多元的變化,對(duì)企業(yè)的內(nèi)外管理均提出了新的挑戰(zhàn)和要求。
  在當(dāng)下變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,深化對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的認(rèn)識(shí),清晰把握企業(yè)的特征,并據(jù)此及時(shí)地調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷方式和策略,對(duì)KTV企業(yè)的生存與發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文以南昌市“迪卡樂(lè)”量販?zhǔn)終TV為研究對(duì)象,從分析企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)外環(huán)境入手,探討企業(yè)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,在此

3、基礎(chǔ)上,提出“迪卡樂(lè)”量販?zhǔn)終TV企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的調(diào)整機(jī)制與優(yōu)化策略,以期能夠?yàn)镵TV企業(yè)適應(yīng)新的營(yíng)銷環(huán)境提供一些有意義的措施和建議。
  文章的主要內(nèi)容包括五個(gè)部分:第一章緒論,提出問(wèn)題,闡述選題背景及研究意義,回顧與主題直接相關(guān)的研究成果,明確本研究思路框架和方法;第二章理論基礎(chǔ),用于界定問(wèn)題,界定核心概念,簡(jiǎn)要闡述研究中使用的基礎(chǔ)理論;第三章、第四章是文章的主體分析部分,分別從內(nèi)、外兩個(gè)方面分析南昌市“迪卡樂(lè)”量販?zhǔn)終TV

4、的營(yíng)銷環(huán)境,深入探討企業(yè)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題;第五章針對(duì)當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境及存在問(wèn)題,提出針對(duì)性的營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整建議及優(yōu)化策略;第六章提煉主要研究結(jié)論,分析論文研究中存在的不足之處。
  經(jīng)過(guò)分析,文章認(rèn)為“迪卡樂(lè)”KTV的營(yíng)銷中,主要存在理念保守、專業(yè)性弱、方式傳統(tǒng)、投入有限、靈活性差5個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題,文中提出了企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與機(jī)制調(diào)整的具體方向,包括:更新營(yíng)銷理念,主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng);提升營(yíng)銷專業(yè)水平,擴(kuò)充人才;豐富渠道,創(chuàng)新營(yíng)銷活

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