CKWR鐵路工程項目施工風險管理研究.pdf

1、盈利是施工企業(yè)的最終目的和發(fā)展的源泉。建筑企業(yè)取得利潤的基本手段是通過工程項目施工。建筑企業(yè)工程項目的施工，風險隨處可見，風險隨時可見。為了成功地規(guī)避工程風險和損失，保證工程項目順利實施完成，確保項目施工管理目標實現(xiàn)，必須開展有效的風險管理工作。
　　本文以工程項目風險管理理論為指導，闡述了工程項目風險管理的研究背景、意義和目的，系統(tǒng)的對工程項目風險管理的過程進行了詳實的論述，運用了風險的分析和識別的技術(shù)方法、風險分析的方法、風險

2、控制的方法等科學的管理方法。結(jié)合施工鐵路施工企業(yè)實施的成昆外繞線工程項目施工管理的實際過程，本文詳細的描述了工程項目的風險管理的運用情況：在風險的預測和識別過程中結(jié)合利用多種技術(shù)方法進行全面的的風險預測和識別；運用專家現(xiàn)場詢問觀察打分法針對識別出的風險因素進行分析和評價，得出工程項目的整體風險水平為中等風險水平，風險可接受；隨即制定了工程項目的風險控制和應對計劃；同時，成昆外繞線工程項目通過運行即定的風險管理制度和配套的保障措施全面的進