臨商銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)自由化和放松金融管制的背景下，西方商業(yè)銀行逐漸將業(yè)務(wù)重心放在發(fā)展中間業(yè)務(wù)上。經(jīng)過(guò)二十多年的努力，西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及范圍廣泛，收入增長(zhǎng)迅速。反觀我國(guó)商業(yè)銀行，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，中間業(yè)務(wù)不僅規(guī)模小，品種少，而且技術(shù)含量低，收入占比不高。隨著金融體制改革的深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)金融需求的推動(dòng)，我國(guó)商業(yè)銀行也逐步認(rèn)識(shí)到中間業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，并積極利用現(xiàn)有資金、技術(shù)、人才、信息等方面的優(yōu)勢(shì)發(fā)展各類中間業(yè)務(wù)，

2、使我國(guó)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)有了明顯的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行相比，臨商銀行的中間業(yè)務(wù)還存在較大的差距。
　　本文依據(jù)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的相關(guān)理論，根據(jù)SWOT分析法對(duì)臨商銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了分析，在梳理國(guó)外先進(jìn)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)臨商銀行中間業(yè)務(wù)開(kāi)展的影響因素進(jìn)行了實(shí)證分析，針對(duì)性的提出了臨商銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的實(shí)施對(duì)策。
　　通過(guò)研究得到以下結(jié)論。第一，目前臨商銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新取得了一定成效，品種日

3、漸豐富、收入不斷增加、貢獻(xiàn)度日益提高、網(wǎng)上中間業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。但是，仍然存在中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類單一且結(jié)構(gòu)不合理、不能很好地滿足客戶需求、管理機(jī)制落后、風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待提高、缺乏先進(jìn)技術(shù)與人才儲(chǔ)備等問(wèn)題。第二，通過(guò)對(duì)臨商銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境的SWOT分析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)品種日漸豐富、收入不斷增加、貢獻(xiàn)度日益提高等;劣勢(shì)包括產(chǎn)品種類單一且結(jié)構(gòu)不合理、客戶需求滿足度不高、管理機(jī)制落后、風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待提高等;機(jī)會(huì)在于臨沂市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)

4、較好，中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Υ?，與政府建立了良好關(guān)系等;威脅在于中間業(yè)務(wù)品牌不突出，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率較低，缺乏高素質(zhì)人才等。第三，西方發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐取得良好效果，實(shí)現(xiàn)了中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)混業(yè)化、創(chuàng)新品種繁多、營(yíng)銷策略多樣化、服務(wù)手段先進(jìn)等，這與其電子技術(shù)在發(fā)展及其廣泛應(yīng)用、政策松動(dòng)掃清了相關(guān)障礙、融資方式的進(jìn)一步提升等直接相關(guān)。我國(guó)應(yīng)積極借鑒，實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)信息技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)人才等。第四，通過(guò)對(duì)臨商銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新影響因素的回歸