HRTC建設(shè)咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著國(guó)家在政策層面對(duì)咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷加大鼓勵(lì)與扶持力度，我國(guó)的工程咨詢業(yè)發(fā)展迅猛，從業(yè)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，造成行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。為確保能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中更好地生存，全面分析行業(yè)狀況，及時(shí)更新公司自身發(fā)展思路顯得尤為必要。
　　論文著重以HRTC建設(shè)咨詢公司為研究樣本，理論分析聯(lián)系實(shí)證分析，定性研究結(jié)合定量研究，積極采取案例研究，對(duì)公司進(jìn)行全面研究分析。
　　論文從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面分析HRTC建設(shè)咨詢

2、公司所處的宏觀環(huán)境，并用波特五力模型分析公司的行業(yè)環(huán)境；從人力、市場(chǎng)、技術(shù)等方面分析公司現(xiàn)有資源，從財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、創(chuàng)新等方面分析公司自身能力，從培訓(xùn)、用人、獎(jiǎng)懲等方面分析公司制度因素，以這“三個(gè)角度”將公司的內(nèi)部環(huán)境予以立體且詳細(xì)地分析。同時(shí)，設(shè)計(jì)了面向公司職員的調(diào)查問卷，通過(guò)數(shù)據(jù)整理分析為戰(zhàn)略制定找到現(xiàn)實(shí)依據(jù)。通過(guò)對(duì)公司資源能力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析，得出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析結(jié)果。
　　本文研究認(rèn)為，HRTC建設(shè)咨詢公司應(yīng)采取集中增