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1、企業(yè)作為一個(gè)盈利組織,一切的企業(yè)管理決策都要從盈利出發(fā)。隨著企業(yè)管理目標(biāo)的演變,企業(yè)價(jià)值最大化逐漸被認(rèn)可并成為繼利潤(rùn)最大化,股東財(cái)富最大化后的最科學(xué)的企業(yè)管理目標(biāo)。而價(jià)值管理作為現(xiàn)代企業(yè)的核心管理理念,不再是企業(yè)的某種職能管理,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部,是一種基于價(jià)值視角的管理理念。其主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并對(duì)其進(jìn)行控制。作業(yè)成本法(ABC)和經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)分別作為成本管理和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域比較前沿的理論,
2、對(duì)企業(yè)的價(jià)值管理有著直接和間接的影響。隨著技術(shù)變革的加速、制造模式的革新、企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和范圍的巨變以及投資者對(duì)企業(yè)股東價(jià)值的越來(lái)越強(qiáng)烈的關(guān)注和追求,現(xiàn)有的價(jià)值管理方法在成本信息核算的全面性與準(zhǔn)確性方面己是越來(lái)越力不從心。因此,改善現(xiàn)有的成本計(jì)算方法,已成為現(xiàn)階段企業(yè)管理函待解決的問(wèn)題。
作業(yè)成本法作為一種重要的成本計(jì)算方法在產(chǎn)品定價(jià)、盈利分析等方面發(fā)揮著日益重要的作用。然而,作業(yè)成本法側(cè)重于經(jīng)營(yíng)成本核算,忽視資本成本,導(dǎo)致
3、成本核算不完整,成本補(bǔ)償不足,引起業(yè)績(jī)考核結(jié)果不實(shí);運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算方法提供的成本信息,也僅僅是保證企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),無(wú)法反映企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。為了提高成本信息的決策有用性,在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上引入經(jīng)濟(jì)增加值的思想對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行改進(jìn),將資本成本納入成本管理過(guò)程,可以有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)作業(yè)成本法的缺陷。作為一種先進(jìn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,經(jīng)濟(jì)增加值一方面強(qiáng)調(diào)資本成本的理念,有助于引起管理者對(duì)資本成本的足夠重視,督促管理者加強(qiáng)資本成本控制、提高資本使
4、用效率;另一方面著眼于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,有利于企業(yè)管理者從企業(yè)價(jià)值最大化的角度出發(fā),依靠全面、精確的成本信息做出正確的經(jīng)營(yíng)決策,幫助管理者提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
因此本文采用規(guī)范研究與案例研究相結(jié)合的方法,針對(duì)作業(yè)成本法的局限性,通過(guò)引入經(jīng)濟(jì)增加值的思想,來(lái)研究作業(yè)成本法的改進(jìn),主要包括四個(gè)部分。第一部分主要介紹了作業(yè)成本法和經(jīng)濟(jì)增加值的相關(guān)理論,對(duì)作業(yè)成本法及經(jīng)濟(jì)增加值做了簡(jiǎn)要說(shuō)明及評(píng)價(jià),得出了作業(yè)成本法的貢
5、獻(xiàn)。第二部分主要闡述了將經(jīng)濟(jì)增加值引入作業(yè)成本法的理論分析,對(duì)作業(yè)成本法存在的問(wèn)題進(jìn)行了介紹,提出了作業(yè)成本法和經(jīng)濟(jì)增加值結(jié)合的可行性問(wèn)題。深入剖析作業(yè)成本法的缺陷,研究表明作業(yè)成本法忽視資本成本,導(dǎo)致成本核算不完整;同時(shí)作業(yè)成本信息與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造不敏感。而經(jīng)濟(jì)增加值作為一種先進(jìn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,其強(qiáng)調(diào)資本成本,并著眼于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。第三部分主要介紹了將經(jīng)濟(jì)增加值引入作業(yè)成本法過(guò)程及實(shí)施步驟,對(duì)兩者結(jié)合的原理,方法選擇及具體實(shí)施的操作步驟
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